1月24日，歐斯寶吊頂2014年度工作總結大會在公司總部隆重舉行。會議伊始，歐斯寶總裁馬彩宣女士攜全體與會人員慷慨激昂地宣讀公司價值準則，為此次會議注入了不少激情與活力。

緊接著，由行政人事部經理鄭重宣讀了歐斯寶2015年最新人事任命決定。本次人事任命，主要針對家裝銷售事業部進行了一次規劃性的改制重組，由原來的東南西北四大區重組成八大部，分管全國不同區域范圍。經過總經辦的反復醞釀和慎重考慮，3位業績杰出的銷售精英被任命為銷售見習經理。

馬總明確表示，本次銷售事業部的重組工作，旨在明細職責，落實責任，為廣大合作伙伴提供更高標準、更高質量的支持與服務，以保證公司的核心競爭力。

隨后，各部門負責人對2014年的工作進行了深刻的感悟回顧和分析總結，并從中找出經驗和教訓，引出規律性的認識，為2015年工作的順利展開打下堅實的基礎。展望2015年，各部門負責人圍繞部門職能和全年工作目標，分別闡述了未來一年的工作規劃。

不能超越自我，就會被別人超越，每一份驕人的成績都是用辛勤和汗水澆灌出來的。為了激勵銷售部門的同事不斷超越自我，實現自我，馬總建立起一套趣味的激勵方案。四大區域的銷售經理分別為自己制定季度、年度達成率目標，限期內未能完成預定目標的，則要在公司全體仝人的注目下完成規定的俯臥撐次數。

本年度暫未完成預定任務的西區銷售部，就堅守當初的承諾，在與會人員的共同見證下完成了30次俯臥撐。通過這樣的方式激勵自身，實質是自己與自己進行銷售競賽，以爭取更大的進步。錚錚男兒，能屈能伸

在鮮花與掌聲中，各位工作出色、業績卓越的員工接受了榮譽頒獎，也是對他們的努力和價值的最大肯定。下面讓我們來見識一下獲獎人員的風采：

不顛覆自我，就被別人顛覆。最后環節，馬總發表了重要講話，首先肯定了各級員工在過去一年中的辛勤付出和取得的工作成果，亦提出了目前所存在的問題及未來改進的方向，強調“顛覆”一詞必須全面貫穿于2015年歐斯寶的工作中去。

首先，產品品質要顛覆。加強產品質量管理，來料及成品都必須通過3C認證，從根源上確保產品質量，加上顛覆性的歐斯寶大家居吊頂系列的面世，必將全面引領行業發展。

在產品不斷升級之際，服務品質也得跟上。對此，馬總強調必須更加注重合作，在公司內部、與合作伙伴的對接時都應形成良好的服務意識，重申必須在48小時內處理客戶的售后問題，打造良好的歐斯寶企業生態鏈。

最后，針對公司管理人員，馬總提出了四大要求：
計劃性。工作要有思路、有計劃，重視每一個環節，有條不紊進行，把每一項工作落實到實處。

執行力。其決定成敗，決定團隊的戰斗力和凝聚力，對待工作，要不找任何借口，拒絕渙散，保持積極的工作態度，提高工作效率。

合作性。加強內外合作，對內加強團隊凝聚力，促進共同成長。對外服務升級，實現雙方共贏。

專業度。公司內的每個員工都應該對本公司的產品特點、性能等爛熟于心，首先要自己熟悉產品才能更好地服務客戶。

歐斯寶2014年年終總結大會在熱烈的掌聲中圓滿結束。2015年，在馬總的帶領下，全體歐斯寶人將以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣，顛覆思維，引領行業，譜寫歐斯寶新一年更加輝煌燦爛的新篇章。