愛因斯坦曾經說過“踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的腳印。”對于個人和企業都是如此，模仿和跟隨永遠不會有出路，只有勇于創新突破的企業和人才會強大發展起來！

創新貫穿行業成長發展

自友邦集成吊頂橫空出世到如今已經過去整整十年，吊頂行業從傳統天花吊頂到集成吊頂，甚至到如今行業盛行的全屋整裝。這集成吊頂行業輝煌的十年，一片欣欣向榮之景象是所有吊頂人們一起不斷推陳出新發展起來的！

當然這一切并不是一帆風順的，自集成吊頂制造工藝和原材料供應瓶頸被突破后，集成吊頂幾乎成為標準化產品，一時間，各種滾涂、覆膜、氧化板廠、絲印加工廠、扣板加工廠、電器制造廠都加入了集成吊頂行業中，一時價格混戰，業內瞬時烏云壓陣、混沌不堪。同時隨著各個品牌招商工作的深入，集成吊頂專賣店已經深入縣級市甚至區鎮，一個縣級市的建材市場有個幾十家集成吊頂專賣店已經不是什么稀奇的事情了。扎堆的集成吊頂專賣店一時成為建材市場的一道風景。如此眾多的專賣店，沒有太多差異化的產品，帶來的自然只能是慘烈的價格之戰。

哪里有競爭，那里就有創新突破。 全屋吊頂、智能化家居、甚至全屋家私就是行業對此現象的創新突破。創新對于一個企業來說好比就是人體內流動著的血液，給企業提供不斷成長的養分和動力，是至關重要的！

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創新需要持之以恒

IBM（International Business Machines Corporation），全球最大的信息技術和業務解決方案公司。自1911年創立，目前擁有全球雇員 30多萬人，業務遍及160多個國家和地區。總結IBM的成功，并不是一帆風順的到如今的規模，遇到過許多次危機，但他們始終用創新來突破瓶頸，度過危機。

1、自主創新與戰略聯盟相結合的創新方法

一個企業要想完全通過自身實力而不利用全社會的資源來實現創新，這是不現實的。IBM通過與蘋果公司、摩托羅拉、西門子等公司建立戰略聯盟，實現了巨大的資源優勢，促進了IBM在產品上的創新。

2、與市場緊密結合、唯顧客之首是瞻的創新策略

IBM將企業文化從產品、科技為導向，改為以市場、客戶為導向，將市場的反應和客戶的認可度作為公司各項工作的重點，并將客戶需求作為創新的源泉。

3、充分授權，激發并尊重員工創新能力的文化

IBM不限制員工的創造力，支持有實際意義的創新嘗試，支持員工試著去改變原有的工作流程和方式，使員工在寬松的環境下保持一個高水平的創新能力。

由此可見自主創新，創新市場模式，鼓勵員工創新，這一切的創新和改變都只是為了更好的發展，只有能跟上時代變化的企業，才不會被時代拋下！一個注重創新的企業，才是一個有活力有生命力的企業！唯有不斷創新企業和個人才能不斷發展，源遠流長！希望所有的吊頂人們能牢記創新意識，將創新加入企業文化之中，終有一天希望集成吊頂行業也能出現一家“IBM”！