姚松良，浙江來斯奧電氣有限公司董事長，中國建筑裝飾裝修材料協會天花吊頂材料分會副會長、區優秀經營管理人才、王店鎮人大代表，王店商會副會長。

來斯奧不僅是一個企業，

更是一個讓員工綻放個人光彩的舞臺；

來斯奧不僅是一個健康家居資源整合者，

更是一個為合作伙伴創造良好發展空間的市場開拓者；

來斯奧不僅是一個成功的經濟實體，

更是一個對公益事業有所奉獻的社會成員；

我們將會在今后的企業發展中朝著這一目標努力，

我們將共同懷著一顆感恩的心，力爭成為家居行業的首選品牌!

-----浙江來斯奧電氣有限公司董事長 姚松良

17歲開始打拼的姚總，到如今年銷售過億，渾身都是故事，有的驚心動魄，有的耐人尋味，有的飽含深情，有的忍俊不禁….在剛不久，筆者有幸與姚總再次面對面，傾聽他這一次的故事主題：所有的生意都是做人性！＼

來斯奧實力派！來斯奧實力派！來斯奧實力派！現在流行重要的話說三遍，這是我和姚總聊完后，再參觀完工廠的感觸。每次一旦攀談，就會折服在他滾燙的觀點中。

無論什么時候和他說話，都不忘來一句：來斯奧在成長，承蒙多關懷。那表情像一個父親在為孩子承擔責任，又像照顧自己孩子一樣那么虔誠，有種感動在我內心，一直翻滾。

他 ，和所有的戰略家一樣，在思考下一個目標。

他，縱然萬般柔情我也要嚴肅著寫他。他本身透露出的氣度和品牌遠見就讓我不由自主地思念著他的一切，瀏覽著他的一切，對他的書寫充滿著致敬的情懷，我開始寫，寫一個血肉濃情、一個思想裂變成革新創舉的品牌舞者。

我們可以談笑風生，我們可以摟著合影，但我依然崇拜他非凡的魅力，在他人性深處閃耀著一個偉大男人具備的全部豪邁和激情，每次他都會很自然流露出性情里的真善美和戰略里的穩準狠。

他說，科技必須成為企業真正的時尚，發現這個男人很性感、很有誠意。我感受到他是個有力量的人，是那種不張揚就能管控全局的力量。

創業之路

姚松良，他信守：做生意你做不到利他就沒有人利你的原則！

翻開他的創業史，通過這些強烈創業個性的痕跡就能發現他堅持的歷程和雄關漫道的活力。不管商業風卷殘云、不管政治風雨逆轉，他都閑庭信步，按照自己的道路前行。他說，堅持我自己，目標就會等我。

初中畢業，17歲的姚就出來打工謀生。遭受了各種壓力甚至磨難，但從來沒有選擇放棄過。然而，姚所書寫的不是一個簡單的窮苦人如何野心勃勃創業的勵志故事，而是一個更復雜的中國式故事。

他從一個精明實在的生意人向真正的企業家邁進。見過本人的都會說，老姚很真誠，很坦率。

不憚于談論競爭對手，也不懼怕展示自己的弱點；和他溫和謙遜的外在不相稱的是他強大的自信和膨脹的野心，創業者是飛蛾，只要看到星點光亮和希望，就會勇往直前。

從一家注冊資金僅8000千元的松良五金廠，到如今產值億萬的來斯奧集團，來斯奧的快速成長離不開有溫度、有激情、有夢想的來斯奧人。

姚總雖然學歷不高，但豐富的實踐經驗和探索精神彌補了學識上的不足，通過不斷學習，姚松良發現選對方向比努力更重要。北大清華、上海交大的MBA班總能看到姚總，他身上最大的閃光點之一就是學習力，他的學習使他懂行業、懂人性、懂戰略，他的學習精神使得他充滿個性和幽默感，同時也獲得了北大、清華等EMBA總裁班的廣泛人脈。

30年的小家電生產經驗、專業的研發團隊，齊全的生產檢測設備。姚總表示，自己的成就感不是來自公司產值多大，而是來自來斯奧為客戶解決了多少問題，希望自己做有價值的事，也會把這份事業當成終身事業去做。

他是行業加班最多最勤勞的老板，創業辛苦本是天經地義，但成功后還那么辛苦，30年來，他名義上生活在城市，其實他生活在市場上，在旅途中，他把最該享受的生活給了品牌和銷量，他需要照顧手下近千名的員工和合作伙伴。有腔調，有情懷，有擔當，有夢想。

既然選擇了創業，就要確定目標，想好方法手段，從心態而言，就要放下。為了產品、為了市場、為了客戶、為了人才，要放下面子，放下身段，放下過去的輝煌，重新出發。

姚松良，他的創業人生是被集成吊頂改變的人生。他耐得住寂寞，懂得踏實，懂營銷、懂管理、懂渠道、懂用人，看看不斷增強的團隊和銷售業績就知道他的開拓精神和務實能力。

文化驅動品牌

姚松良，他倡導：企業如家庭的家文化和有愛的經營理念！

他倡導的家文化打敗了西方管理，而家文化就是愛文化，讓每個人都能幸福的生活與成長。對內實行家文化管理，對外實行產業報國，慈善立身的大愛管理。

有愛的態度是姚總經營理念中重要的一條主線，他一直秉承幫助經銷商和員工跨越式發展，他很重視這種血濃于水的幫助戰略，雖然在商業以利益為主的時代，那些兄弟一直不離不棄的跟隨著姚總，我很羨慕這種感覺。也有很多小代理商對來斯奧的貢獻實在不大，依然采取幫扶的策略，一步步、一程程幫助經銷商長大。這是什么，這就是愛，這就是態度，這就是境界。不為炫耀，只為影響有愛的人。

誠信是另一條主線。今天中國商業精神的核心就是誠信，來斯奧可以穩健發展，就是堅守誠信價值觀不放松。并且把誠信作為一種文化機制灌輸給來斯奧的所有員工。姚總的擔當和責任還體現在這些方面：對產品負責、對消費者負責、對代理商負責、對社會負責、對家庭負責、對員工負責、對品牌愿景負責、對行業生態負責，這種責任就是一種擔當，這種擔當就是一個品牌企業存在的價值。

倡導“和恩道”的文化，以感恩的心從事企業運營，感恩身邊的一切，包括曾欺騙自己的那些人；以愛為原點，打造和諧的大家庭文化；兼顧情誼與規則的道統，讓這種文化基因流淌到品牌建設之中。

姚總認為。文化是制度之母。企業文化建設是企業管理的頭等大事。企業文化是企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。以人為中心進行管理，完全適應廣大員工需要的層次的不斷提高。沒有一個企業不想做大，是什么因素決定了一個企業能夠走得更遠。一個重要的因素就是―企業的使命化生存―找到并弘揚超越公司產品或服務之上的意義。

來斯奧集成吊頂將繼續堅定自己的道路和放眼消費者的需求，推動品牌戰略轉型，加強公司品牌建設，提升品牌核心競爭力，力爭將來斯奧集成吊頂打造成家居行業的首選品牌！

一切虛浮終將成過眼煙云，回歸原點，回歸最樸素的人性的原點，高人性的企業品牌，高信仰力，商業的最高利益是道德。這種道德，是一種規矩、一種天賦、一種善良，是商道里罕見的精神。

道法自然

姚松良，他是如何思考的？

姚總的魅力邊界在哪里？是什么讓他可以帶領公司進入一個個新領域。

他極具親和力，一靠近就被融化。特別是和他一起在戰壕里沖鋒陷陣的兄弟，最能零距離感受他的親和力和兄長情懷。

他善酒，很有酒文化，常常幽默中論酒，論酒中幽默，而最富震撼力的是他的俠義精神，朵朵盛開。

30年，什么誓言都可以老去了，30年，什么容貌都可以模糊了，但總有一個記憶在內心深處，那么固執和頑強的堅持著。

品牌品牌的思想在姚總的心里倔強而刻意地生長著。告訴我們這一路走來，無論是30年的早晨中午下午夜晚，正是用倔強的、勇敢的、科技的、環保的、創新的、專業的、善良的情懷為人類居家生活悉心呵護。

姚總非常謙虛，尊奉真正賢能之人為老師。良師益友也是企業文化的一部分，能謙下于人，把人才當老師看待。姚總說：“我創業的過程總要想‘憑什么’？憑什么我值得團隊跟隨，憑什么能堅持下來，創業的經驗告訴我，要不斷地增識，把工作當做修行，把學習作為一種習慣，多與智慧的人交流，增長見識的目的就是要努力做到[知者不惑，仁者不憂，勇者不懼]”。讓別人舒適的程度，也決定了我們自己的高度！

老板沒有私心，來斯奧沒有公司政治。姚總的無私和公正為他贏得了持久的擁戴，他擁有一種無與倫比的力量，大家尊敬他、支持他，最重要的是，大家追隨他。

除了企業家，同時他是一位慈善家，愿意像阿甘一樣誠信、執著、奉獻，用俯首甘為孺子牛的決心實現人生的終極夢想，幫助更多的人。

集成吊頂的出現，有人因時而動，有人隨波逐流，有人活在自己的世界。因為喜歡，所以專注。因為有夢想，所以傾其所有。公司創立的前幾年一直在不斷摸索，不斷試錯。現在集成吊頂的大時代來了，環保、快裝、智能的訴求以及全屋頂墻一體的延伸又給行業帶來了新的機遇。

創新無疑是企業獲得持續競爭力的源泉，也是來斯奧的靈魂，來斯奧用行動實踐著這一點。每年將上一年凈利潤的5%-10%投入到創新研發中。姚總稱自己一直是個產品經理，去創造對人真正有價值的產品。不管是引導潮流，還是順應時代，要把握一個原則：敬畏人心，有一種愛需要通過產品去表達。

他說：對自己要狠，懂得及時放棄是一種巨大的能力。每天超過16小時在工作，常到半夜2點仍在給團隊發微信。在內部，老姚經常講一個詞：忘記。忘記自我、忘記現在、忘記你是誰、忘記來斯奧是誰、忘記現在的市場格局、忘記現在的用戶需求，只考量未來。

大智者必謙和，大善者必寬容。感謝姚總，祝福來斯奧，因為成熟而更加動人。

采訪手記：（Q=《中國吊頂》雜志 A=浙江來斯奧電氣有限公司董事長 姚松良）

30年過去了，來斯奧走的很艱辛卻很堅定，越來越茁壯，越來越成熟。比起公司的發展速度，姚總更注重企業根基的打造，來斯奧以“營造健康的家居生活環境”為已任：科技引領進步，專注創造品質空間，共享美好生活。

Q：如何兼顧事業與家庭？

A：我的排序是：健康、家庭、事業。

Q：您為何制定了“成為有卓越貢獻的百年企業”的愿景？

A：《道德經》里有一句話：天地所以長久者，以其不自生，故能長生。企業的發展有賴于社會的支持，企業應該回饋社會。5年企業靠產品，10年靠老板，20年靠團隊，50年靠文化，100年靠偉大；

Q：做百年企業，這種胸懷是很難得的，關鍵是什么？

A：希望成為一個了不起的企業家，這個想法我從來沒對外界說過。我有3個榜樣：松下幸之助、稻盛和夫和李嘉誠，他們的共同特點就是將擔負起貢獻社會的責任作為企業經營的第一要件。正因為有成為優秀企業家的夢想，公司發展30年，沒有做過急功近利的事情。關鍵是要有好戰略、好團隊，夢想就會實現。

Q：最受尊敬的公司，您怎樣理解的？

A：公司有清晰的戰略定位和盈利模式，通過創新和服務推動行業和社會發展。強大的社會責任感，永續經營的企業理念和受人尊重的企業文化。

Q：來斯奧的文化是什么？

A：倡導快樂工作、以人為本的氛圍，畢竟工作最重要的動力是自愿和快樂。

Q：平時如何釋放壓力？

A：喜歡大自然，喜歡戶外運動。有時間會親自下廚給家人做菜。

Q：怎么看互聯網+？

A：不是把產品簡單的放到網上去，而是要用互聯網思維，從消費者需求出發生產產品。互聯網、O2O等都是讓品牌落地的手段。

Q：關于公司未來，您的期待是？

A：我希望來斯奧的發展兼具速度和耐力，我們要堅守價值觀，像馬拉松一樣跑的遠，煙花很燦爛，但是很短，我們不想成為這樣的公司。

Q：最后，您如何總結30年來的發展過程，會打多少分？

A：我覺得可以給來斯奧打85分。

寫完姚總我竟然還被激動追趕的汗流浹背。他真的是一本書，一本浙商的書。需要我花更多的時間去觀察去閱讀去發現去思考，我懂得他的夢想，就是要打造百年品牌企業，我相信他可以，雖然他堅持穩健發展，但腳下已經開始加速！

深入來斯奧才知道，這家企業有愛、有信仰、有底線。我看到了信仰、看到了佛性，看到了一個企業家的愛好和他美好的靈魂。

感謝他為中國吊頂全球化、時尚化、科技化進程所做的努力！