巨奧大事件，2018年8月23日精益管理項目宣誓啟動儀式正式開啟。是見證企業(yè)發(fā)展的里程碑，變革勢在必行，學習而善用之，是雕刻品牌必經(jīng)之路，成功之路。

巨奧作為集成頂墻行業(yè)的前沿企業(yè)，切入信息化管理，深刻的了解到所處的不在是以往物質(zhì)經(jīng)濟環(huán)境，而是以網(wǎng)絡為媒介、客戶為中心，將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷、售后服務緊密相連在一起的信息經(jīng)濟環(huán)境。

跳脫行業(yè)，超過四千萬的中小企業(yè)中，大多企業(yè)都會出現(xiàn)各種資源有限，崗位權(quán)責劃分不夠明晰；業(yè)務流程相對簡單，業(yè)務與財務關(guān)聯(lián)度不高，聚焦點是希望利用簡便的經(jīng)營方式，迅速降低企業(yè)成本獲取更多利潤，迫切需要一場改革，讓企業(yè)更好的經(jīng)營，以期在耗用最少資源條件下迅速提高市場競爭力！

許總以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，為企業(yè)再次導入強有力的精益管理方法，讓企業(yè)在不同的成長階段，與信息技術(shù)結(jié)合，以實現(xiàn)飛速的信息化管理模式。

精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean?production)，是一種管理哲學。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功，已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務，也由最初的具體業(yè)務管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。

它能夠通過提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使企業(yè)價值實現(xiàn)最大化。

巨奧，一直很努力，努力用專業(yè)的姿態(tài)去迎接未來的每一天。