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大品牌、大客戶、大店面、大團隊、大投入、大促銷、大回報，一次促銷成交少則幾百萬多則幾千萬，這種促銷拼的是實力，要的是霸氣。但這對于大部分中小品牌來說，并不具備實用性與參考價值。正因為如此，很多中小品牌吊頂經(jīng)銷商一提到搞促銷，第一時間想到的就是要花很多錢。一想到投入大，收入不可預測，也就對促銷失去了沖動。

大品牌、大客戶、大店面、大團隊、大投入、大促銷、大回報，一次促銷成交少則幾百萬多則幾千萬，這種促銷拼的是實力，要的是霸氣。但這對于大部分中小品牌來說，并不具備實用性與參考價值。正因為如此，很多中小品牌吊頂經(jīng)銷商一提到搞促銷，第一時間想到的就是要花很多錢。一想到投入大，收入不可預測，也就對促銷失去了沖動。特別是部分老板在廠家的誘導或逼迫下搞過一兩場促銷活動

日前，從相關(guān)部門獲悉，由浙江省科學技術(shù)廳主辦評選的“浙江省科技型中小企業(yè)”結(jié)果揭曉，浙江巨奧鋁業(yè)有限公司以其突出的綜合實力和良好的社會口碑被光榮授予“浙江省科技型中小企業(yè)”榮譽稱號。巨奧鋁業(yè)旗下的三款主打產(chǎn)品：生態(tài)鋁圓形集成吊頂、生態(tài)鋁拱形頂集成吊頂、生態(tài)鋁集成墻面也被授予浙江省科學技術(shù)廳2014年新產(chǎn)品試制計劃項目。圓形頂拱形頂據(jù)活動主辦方介紹，本屆評選活

中國的集成吊頂發(fā)展到現(xiàn)在，也出現(xiàn)了一些有影響力的品牌。做集成吊頂十大品牌的關(guān)鍵首先是做好經(jīng)營，惟有具備強大的生命能力，方有可能成為品牌。具有了“品牌”，產(chǎn)品就具備較強的溢價能力，就具備了更多的“附加值”，企業(yè)的社會影響力也會隨之提高，抗風險能力增強。所以，做品牌首先從經(jīng)營抓起。集成吊頂產(chǎn)品的消費群體定位，內(nèi)在設計，外在包裝，商標內(nèi)涵，生產(chǎn)控制，質(zhì)量控制，

隨著社會的發(fā)展經(jīng)濟水平的大幅度提升，人們對于家裝的要求越來越高從原先的傳統(tǒng)裝飾開始一步一步的更新替換。終于在一定的時間段誕生了又一個新型的家裝行業(yè)――集成吊頂。隨即而來的吊頂熱潮襲卷全國，從第一個開發(fā)的廠家一直到后來誕生的很多新秀紛紛去打出品牌戰(zhàn)略的手牌，在這樣大的品牌戰(zhàn)中競爭相當?shù)募ち遥瑢嵙π酆竦纳碳易詈竺摲f而出,，剩下來的最后淪落為三四線品牌，這樣的群體

中國天花吊頂企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，也出現(xiàn)了一些有影響力的集成吊頂品牌。做集成吊頂品牌的關(guān)鍵首先是做好經(jīng)營，惟有具備強大的生命能力，方有可能成為品牌。具有了“品牌”，產(chǎn)品就具備較強的溢價能力，就具備了更多的“附加值”，企業(yè)的社會影響力也會隨之提高，抗風險能力增強。所以，做品牌首先從經(jīng)營抓起。集成吊頂產(chǎn)品的消費群體定位，內(nèi)在設計，外在包裝，商標內(nèi)涵，生

第一部分：團購的市場狀況今天你團購了嗎？2010年互聯(lián)網(wǎng)最熱門的當屬“團購”，自2010年3月，美國Groupon公司的商業(yè)模式被引入到中國后，網(wǎng)絡團購迅速被國內(nèi)網(wǎng)民接受，網(wǎng)絡團購市場迅速壯大，其發(fā)展速度之快令人吃驚。2010年團購市場的第三季度交易規(guī)模達到11.7億元，在這個巨大的市場份額下，團購網(wǎng)站開始如雨后春筍般涌現(xiàn)，且以迅猛的速度發(fā)展。

品牌的重要性，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到了，而不再像過去那樣，以為可以不需要品牌，只要把產(chǎn)品做好就行；也愿意在品牌營銷上進行投入，提高產(chǎn)品的附加值。但是，因為缺乏經(jīng)驗，他們在做品牌營銷的時候往往會走入一些誤區(qū)：1心態(tài)誤區(qū)：急于求成第一個扣子如果錯了，后面都錯有的企業(yè)急于求成，不重視市場調(diào)研，經(jīng)常在沒有洞察研究的情況下，就要我直接就把方案給他們。

業(yè)內(nèi)人士做過以下預期，也就是櫥柜行業(yè)的大趨勢：少數(shù)大集團式發(fā)展，多數(shù)屬于穩(wěn)抓細分市場的專業(yè)企業(yè)形態(tài)。目前很難說有哪個櫥柜企業(yè)可以獨攬全國性市場大局，因為這個行業(yè)的企業(yè)要么從高端切入，現(xiàn)在仍執(zhí)著地為高端服務，并且服務得很有經(jīng)驗很難改變或者自降身份“轉(zhuǎn)型”;要么就當前形勢做門檻低的中低端市場，就地取材，只限于改變原來臟亂的廚房狀況。

包括創(chuàng)維、TCL與康佳等中國大陸傳統(tǒng)家電大廠，近期競相跨足發(fā)光二極體(led)照明市場，并憑藉雄厚資金、強大品牌通路及垂直整合規(guī)劃等市場戰(zhàn)略，疾速攻城掠地，招致中國大陸LED照明市場競爭日益加劇，對中小型范圍的LED供給鏈業(yè)者而言，將面臨極大生存考驗。LED照明終端售價仍高于傳統(tǒng)燈泡與節(jié)能燈，降價已為擴展市場承受度的關(guān)鍵。拓產(chǎn)業(yè)研討所上海子公司亞研信息諮詢

在今天，無論是世界著名企業(yè)還是中國企業(yè)，大多數(shù)都堅持“以人為本”。諾基亞的“科技以人為本”，萬科的“人才是企業(yè)之本”，格蘭仕的“人氣，企業(yè)最大的財富”。

對于中小企業(yè)目前的融資難問題，科特勒博士在現(xiàn)場也給出了他的建議，“中小企業(yè)在銀行融資難，在全世界都是普遍存在的問題，這就要求我們的中小企業(yè)，需要用營銷的觀念去融資。”