在這個浮躁的時代，一個創(chuàng)業(yè)者的牛逼不只是他做成了哪些事情賺了多少錢，而是他一直在堅持做哪一件事。有這樣一位能堅持做到專精的80后創(chuàng)業(yè)者，他就是：美郝嘉頂墻集成總經(jīng)理。

美郝嘉頂墻集成總經(jīng)理吳鵬鵬先生

創(chuàng)業(yè)想法萌芽 “美郝嘉”正式問世

作為美郝嘉的創(chuàng)始人，吳總說起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不禁感慨。2005年，吳總獨自來到了嘉興尋求發(fā)展打拼，一個偶然的機會與集成吊頂行業(yè)接觸，并且從此結(jié)緣。于是從最開始的銷售干起，一路學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。吳總經(jīng)過近10年歷練積累付出，從最初的區(qū)域經(jīng)理做到了大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)等等，并且對這個行業(yè)、對企業(yè)的運作管理都已經(jīng)是了如指掌。滿腔熱血年輕人的夢想總是遠大的，不甘于現(xiàn)狀的吳總就在這個時候開始思考：為何不自己去創(chuàng)業(yè)，給自己打工？于是萌發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)并且創(chuàng)立品牌的想法！

說來也巧，那個時候去上一個MBA的課程，期間認識了嘉興市優(yōu)納特家居有限公司的董事長楊獻忠先生，跟他聊起了自己創(chuàng)業(yè)的想法，想進軍童裝行業(yè)，創(chuàng)立一個童裝品牌。楊董建議，做生不如做熟，自己對集成吊頂行業(yè)已經(jīng)輕車熟路，何不把這個吊頂這個項目做好？而且那個時候楊董的公司也有集成吊頂?shù)捻椖浚皇菐椭袠I(yè)內(nèi)提供OEM，楊董表示正想著從OEM轉(zhuǎn)型品牌方向發(fā)展，想著成立一個品牌運營中心這樣的事業(yè)部。

聽從楊董的建議下吳總決定繼續(xù)深入集成吊頂行業(yè)！志同道合，說干就干，并且在楊董的支持下，吳總經(jīng)過了兩三個月的梳理籌備以及品牌定位，2015年3月，“美郝嘉時尚家居頂”品牌正式問世，緊接著面向全國招商，產(chǎn)品快速投向市場。

美郝嘉產(chǎn)品效果圖

“美郝嘉”絕對可以說是集成吊頂行業(yè)的一匹黑馬！吳總將近10年來的工作經(jīng)驗應(yīng)用于品牌的管理中，在吳總的帶領(lǐng)下，美郝嘉迅猛快速地打出了自己的品牌特色、形成了品牌優(yōu)勢。三年的時間，美郝嘉已經(jīng)是一家擁有自主研發(fā)、生產(chǎn)能力以及強大的營銷團隊的集成吊頂行業(yè)知名品牌，銷售實現(xiàn)了幾十倍的增長，其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品在國內(nèi)市場深受消費者認可喜愛。

快速累積品牌資產(chǎn) 品牌逐漸壯大

一個新品牌的成長，要成功的在市場站穩(wěn)腳跟必須要有自己獨特的品牌理念、產(chǎn)品和營銷策略、招商政策等。在與吳總談?wù)摰竭@些話題時也發(fā)表了自己的獨特的見解。

三年來，美郝嘉的產(chǎn)品廣獲消費者好評，銷量也是一路遞增，這與美郝嘉的準確定位以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是密不可分的。首先，美郝嘉一開始的定位就兩個字“時尚”，同時也是行業(yè)第一家提出時尚家居頂?shù)牡蹴斊髽I(yè)，目標人群鎖定在80、90后。因為，一個品牌能夠一路向前，背后必須要有一批忠實的用戶一路追隨，對于美郝嘉來說，這一階段80、90后是消費主力軍也是集成吊頂?shù)膭傂枞巳海@樣既能精準觸達目標用戶，又大大提升在用戶心中的品牌好感度。

隨著品牌的逐漸壯大，2016年底，美郝嘉開始向多元化發(fā)展，而且這個時候集成墻面也開始盛行，家裝也趨向于頂墻一體化的模式。于是美郝嘉在專注時尚吊頂?shù)耐瑫r，向頂墻一體化靠近，并且把“美郝嘉時尚家居頂”的品牌定位變成了“美郝嘉頂墻集成”。

除去品牌定位精準，美郝嘉在產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上也是可圈可點的。如今，美郝嘉的產(chǎn)品涵蓋了集成吊頂、集成墻面微晶石背景墻、智能晾衣機，而且每款產(chǎn)品包括配件都是自主研發(fā)生產(chǎn)，擁有行業(yè)最先進的生產(chǎn)機器，致力于把產(chǎn)品做到極致。

美郝嘉智能晾衣機

不僅如此，美郝嘉每年以六七十個經(jīng)銷商的速度遞增，而且每年的業(yè)績都是在翻倍增長，這就要得益于吳總制定的招商策略。創(chuàng)立之初首先把江浙地區(qū)作為大本營，打好市場基礎(chǔ)，之后向福建、江西、安徽等地輻射，不斷擴大，再加強多方媒體平臺的宣傳推廣，配合公司招商政策的保障，讓招商變得簡單起來。

美郝嘉最新終端形象

2018年修煉內(nèi)功、穩(wěn)重求進 最后鳳凰涅槃

當目標確定的時候，就要圍繞目標尋找方法、尋找切入點，過程是留給自己的，結(jié)果才是留給別人的，努力做事只能完成任務(wù)，用心做事才能做好每一件事。談及2018年以及整個未來的發(fā)展，吳總表示做企業(yè)不是只做三五年，而是要把企業(yè)傳承下去，在品牌方面不會急于求成，5年內(nèi)專注于頂墻集成，成為時尚頂墻領(lǐng)導(dǎo)者。

未來三年，美郝嘉的市場目標就是爭2證1，每年爭取翻2倍，保證翻1倍。吳總表示，未來目標市場將鎖定在一二級市場，在戰(zhàn)略發(fā)展方向，美郝嘉將以營銷為核心，以產(chǎn)品戰(zhàn)略及渠道策略組合為重點，通過強有力的營銷手段實現(xiàn)在吊頂行業(yè)中高端品牌的領(lǐng)先地位。

在團隊建設(shè)上，吳表示“團隊是非常重要的，僅靠一個兩個人是做不成事的”，除了繼續(xù)保持原有的姿態(tài)，未來還要不斷修煉內(nèi)功，不斷完善各部門的人員配備、部門制度，把美郝嘉全體家人打造成一支具有戰(zhàn)斗力、高效執(zhí)行力的團隊。

此外，2018年美郝嘉將實行八大戰(zhàn)略措施：“完善營銷組織；產(chǎn)能擴大；提升渠道的數(shù)量和質(zhì)量；提升信息化管理；提升品牌價值；提升服務(wù)品質(zhì)；產(chǎn)品線拓寬，品質(zhì)提升；引進戰(zhàn)略伙伴”，在品牌傳播和維護上繼續(xù)深化，擴大在消費人群中的影響力度。

美郝嘉商學(xué)院

從無到有，從有到優(yōu)，從原來的默默無聞到現(xiàn)在的知名品牌，在吳總的帶領(lǐng)下美郝嘉研制優(yōu)勢明顯,產(chǎn)品體系豐富,售后服務(wù)優(yōu)異,為合作的經(jīng)銷商提供了更加廣闊的發(fā)展空間，幫他們解決更多的后顧之憂；為消費者提供了高品質(zhì)產(chǎn)品體驗。展望未來，美郝嘉將幫助更多家庭享受時尚舒適的生活空間。努力打造成為中國集成吊頂行業(yè)領(lǐng)軍品牌，時尚家居頂領(lǐng)導(dǎo)者。 

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