由新景、巴迪斯、利亞龍、藍姆特、恒發等企業自主發起的行業聚會“零八年廣東省金屬裝飾材料行業生產商座談會”于2月26日上午10點至下午6點在佛山金都大酒店舉行。會上，40多家天花板行業的企業代表和負責人就目前廣東省天花板行業的發展現狀以及一些行業內長期存在的問題進行了踴躍發言，并圍繞如何以科學的發展觀共同構建行業平臺并引領金屬天花板業更好更快發展等話題進行了熱烈討論。

新形勢下求發展

我國天花板行業的興起始于上世紀末，在行業發展之初，從小規模的手工作坊做起的廣東天花板行業憑借其扎實的基礎技術和快人一步的戰略目光迅速發展壯大起來，并長時期處于國內領先水平。

但隨著近年來市場結構的變化，天花板行業的初期暴利式經?營模式已經漸漸不能滿足市場需求。從2004年起，浙江地區的天花板業開始異軍突起，05年，浙江嘉興友邦公司上市了我國第一代集成吊頂產品――將傳統的吊頂模塊和換氣、照明、取暖三個電器模塊相結合，并另外附加音響和溫度計等模塊。比起傳統的單一吊頂，集成吊頂在用材上更為考究、功能和諧統一，并滿足了客戶的一站式套裝購買需要。.這一產品模式的革新立時引起了嘉興地區其它廠家的密切關注。在隨后的一年多時間里，浙江迅速蔓延起一股'集成吊頂'的開發和轉產熱潮。至此，國內天花板行業已逐漸成為集成吊頂的江湖。與此同時，國外天花板行業也開始入侵我國市場，并憑借其品牌號召力迅速占領了一部分市場份額。

會議現場

在此大環境下，曾經獨領風騷的廣東天花板行業卻沒有及時采取有力措施應對危機，大多數企業依然延續傳統的經營模式，在單一裝飾吊頂的窠臼里裹足不前。廣東天花板行業已經在很大程度上喪失了市場壟斷地位和行業主導權，從過去的壟斷式經營到目前的原材料供應，許多企業的市場份額被壓縮，利潤也大幅縮水。個體危機的普遍化必將導致群體性的危機事件。面對大片失守河山，一些企業未能理性地思考脫困與發展的問題，反而在危機中自亂陣腳，對問題本身采取消極回避態度，甚至采取保守的價格戰打壓對手，其后果必然是惡性循環。

《中國天花板報》的總編盧力先生表示，舉辦這次行業座談會的初衷，就是希望能夠借此機會將廣東天花板企業的負責人匯聚一堂，共同商討更深層次發展的問題。

與會代表在發言中大多談到了希望能夠成立一個行業性的組織作為市場秩序的維護者和行業引領者，帶領大家聯合起來謀求發展。大家意識到，行業協會的成立能夠帶領廣東天花板行業進入一個更新更高的平臺，并朝著更好的方向發展，同時為行業內的有效規范與整治提供積極有力的引導和保障。

與會者踴躍發言

廣東省中山市古鎮建邦裝飾材料廠總經理丁勝強先生在發言中提到“三氣”理論，即“面對市場競爭的勇氣、重振行業雄風的霸氣及藝術與審美結合的靈氣”。丁先生表示，目前天花板業的發展趨勢是打破傳統行業單一保守的舊模式、建立互動性的新模式，實現同行業間的資源交流與共享。廣東省的天花板行業基礎好，技術實力雄厚，雖然在市場轉型與接軌初期的陣痛是難免的，但依然具有重振雄風的優勢和實力。

藍姆特建材實業（香港）有限公司中國區營銷總監王天才先生在會后接受本網記者采訪時表示，目前國內天花板行業的市場結構有了很大變化，企業的單打獨斗會在無形中損失巨大的內耗，如果能夠將企業聯合起來，在行業協會的共同約束和規范下聯手互助，盡快實現企業的意識轉變和技術革新，產品的升級換代和勞動價值的迅速提升，廣東天花板行業必然能夠以全新的高姿態迎接新格局下的市場競爭。

會后，大家一致認為佛山市新景實業有限公司董事長何顯光先生為會長一職的合適人選。何先生從事金屬裝飾材料行業已20多年，兼任中國建筑裝飾協會、中國五金協會等多個協會的會長和理事。他表示，近年來他一直致力于本省天花板行業協會的建立，期望能夠借助協會的力量發揮企業間的凝聚力，通過企業的團結合作打造一支戰斗力一流的聯合艦隊。

雖然廣東省天花板行業協會的正式成立尚需一個落實的過程，但地區性行業的聯合與互助已經是大勢所趨。我們希望廣東省的天花板企業能夠借助行業協會這個平臺，盡快實現企業間的溝通交流、資源的重組優化，共同放眼于企業的品牌建設和長遠發展，在天花板行業的群雄逐鹿時代始終立于不敗之地。