核心提示

玩具大廠合俊倒閉，引發社會對勞動密集型企業生存現狀深切關注。中山家具出口居廣東第五位，生存現狀如何？記者近日走訪市內家具企業。企業普遍反映，全球性經濟動蕩已對出口型企業帶來嚴重影響，利潤大幅下降，這也是全球家具行業面臨的嚴峻形勢。家具企業在控制成本、提升產品質量的同時，紛紛選擇提價應對生存危機，大型企業家具價格普遍上漲四成左右。

現狀

訂單劇減旺季冷清清

走進大涌一家歐美仿古家具生產企業，雖是旺季，車間生產卻冷冷清清，只有為數不多的工人在趕制一批銷往北美市場的家具，部分車間停產。企業負責人介紹，訂單減少了至少四成，綜合生產成本卻上漲超過三成，生存已相當艱難。在工廠干了快8年、不愿透露名字的技工小李說，企業從來沒有遇到過像今年這樣的艱難狀況。他指著離廠房百余米的員工宿舍說，從年初開始就有一些員工離開，但近一個月走得比較多。主要是訂單較去年少了許多，即使正值旺季，也仍然感覺工人有富余。記者又來到位于港口沙港公路旁的美盈實業。下午五點，正是下班時間，大批工人相繼走出車間，搭上公司的班車回家。正在業界刮起的低迷風暴，表面上看，完全沒有影響到工人們的正常作習。“現在是家具行業的旺季，但目前情況不太好。”美盈實業董事長黎偉良開誠布公地說，美盈七成業務外銷，三成做內銷。綜合整個訂單情況，減少了三成多。“利潤有個位數的增長已是相當不容易了，虧損的企業絕對不在少數。”黎偉良的另一個身份是中山市家具商會會長。商會的100多家會員企業，基本囊括了大部分中山市大型家具企業。“您最近和會員企業溝通，他們的情況如何？”記者問他。他笑笑說，基本都一樣，多數企業以出口為主，訂單都不如去年，這是大環境所致，不是哪一個行業的困惑。記者在隨后走訪的幾家企業也得知，他們同樣面臨著以上兩家企業的困境，尤其是中小型企業，甚至到了舉步維艱的地步。自去年以來的人民幣升值、原材料價格持續上漲、勞工成本增長等因素影響，企業已經逐步感受到來自市場大環境變化的壓力。而美國次貸危機引發的全球金融風暴，更加讓出口型企業直面生死存亡的困境。

聲音

漲價四成卻賺得比以前少

成本持續上漲、出口訂單銳減，中山家具企業普遍選擇漲價應對。黎偉良透露，美盈家具價格提升了近四成，但獲得的利潤卻較以前少了。“這也是致使一些家具企業虧損甚至面臨倒閉的重要原因。”對于漲價，齊家家具有限公司董事長陳偉新直言：不漲價不行，成本大幅提升，不漲就無法生存。但他也表示，客戶基本理解并接受漲價，這不是一個行業和一個區域的現狀，是全球性的。相對而言，中國的家具產業仍然有價廉物美的優勢。即使漲價，也難賺到真金白銀，家具行業步入“微利時代”。漲價解了燃眉之急，但企業如何保證不被薄利推上生死邊緣？

齊家家具注重創意和新材料的應用。比如，齊家將鼻煙湖的工藝用到家具上，在玻璃的反面著畫，讓玻璃外觀更清爽而不退色。

對策

凸顯優勢力爭單打冠軍

中山家具商會會長黎偉良綜合百余家會員企業的經驗，給廣大同行幾招緩解經營壓力渡難關的對策，以供參考。對策一：收縮規模，保存體能過冬。黎偉良認為，在目前的困境下，企業首先要收縮規模，以保存實力渡過“嚴冬”。對策二：專注單品，做單打冠軍。“專注于一個行業或者產品，做單打冠軍，更容易凸顯優勢。”黎偉良建議企業在調整經營壓力的同時，根據企業現狀漸漸淘汰掉一些沒有市場競爭力的產品，將所有的精力專注到一個領域，就如握緊一個拳頭，打出去的力量才會更大更有影響力。對策三：布局內銷，適時轉型升級。但他也表示，內銷市場也并非?“萬靈藥”，要根據企業的實力穩步推進，量力而行，否則會血本無歸。對于內銷市場，目前來看還只有大企業有足夠實力涉及。建渠道、創品牌，是企業轉做內銷最大的考驗。做內銷得找準產品定位、打通渠道、塑造品牌。