品牌櫥柜企業通過一系列規模化、標準化、信息化等應對策略必將使經營邁向新的歷史臺階，同時勢必會加速行業洗牌。

2009年對中國家居業而言絕不平靜，而櫥柜行業作為家居產業的重要成員也面臨著新的考驗。“規模化、標準化、信息化三管齊下將是櫥柜企業在新一輪市場競爭中取勝的關鍵，這也將成為櫥柜行業的分水嶺。”全國工商聯櫥柜專業委員會會長、歐派櫥柜?董事長姚良松以一個“業內人士”的身份對當前的櫥柜業做出了精彩點評。在他看來，品牌櫥柜企業通過一系列規模化、標準化、信息化等應對策略必將使經營邁向新的歷史臺階，同時勢必會加速行業洗牌。

規模化規避成本壓力?

2007年，食品、鋼材?、石油?、建筑材料的價格均呈現不同程度的上漲，一時之間“漲價”成為消費者和企業最關注的話題。雖然今年的政府工作報告里已經指出將采取適當措施防止價格總水平過快上漲，但短期內中國的櫥柜企業仍然面臨著原材料上漲、生產成本過高的壓力。

“規模化定制、規模化生產可以避免單一生產某樣產品所帶來的成本壓力，成本低市場售價就低，最終消費者還是會選擇你的產品。”姚良松表示，在櫥柜板材比去年上漲近20%的嚴峻形勢下，許多櫥柜企業正是以規模化經營消化成本壓力。因此，如今在紅星美凱龍?、居然之家?、藍景麗家等流通市場，消費者很難發現櫥柜產品漲價的告示。

規模化生產、提升產能尚需大面積的制造工廠或生產基地，為此，一些品牌櫥柜企業開始圍繞生產基地做起文章。日前，歐派櫥柜位于廣州的新廠區已經正式投產，預計將使歐派櫥柜的年產量由過去的15萬套櫥柜上升至30萬套，成為中國年產量最大的櫥柜生產企業。而大誠櫥柜斥巨資打造、位于天津的新生產基地也于最近竣工并投入使用。隨著櫥柜市場的需求逐漸增大，企業將及時向市場提供優質成品。

標準化推動行業洗牌

伴隨著城市住宅數量的增加和人民生活水平的提高，櫥柜業蘊藏的巨大市場潛力一直吸引著眾多企業和資本爭相涌入，從投資數億元擁有最先進“數字工廠”的大品牌企業到只有十幾人的小手工作坊式企業都應有盡有。然而，躲在“熱鬧”背后的是：產品質量參差不齊，服務水平亟待提高等問題。2006年，《住宅整體廚房標準》的出臺讓櫥柜行業迎來“整風”浪潮，并對2007年中國櫥柜業的走勢產生不可忽視的影響。“今年，這標準將繼續規范行業發展，同時將促進行業洗牌。”姚良松如是說。

在北京櫥柜圈有著舉足輕重地位的歐韻諾威家具董事長周友恒十分認可姚良松的說法。他在接受記者采訪時表示，新標準確立后，在板材的理化性能和力學性能、柜體尺寸、柜體板形狀和位置公差以及安裝要求等方面都有明確規定外，還對櫥柜五金配件的耐酸堿性能進行嚴格規范。“這意味櫥柜行業的進入門檻得以提高，而無法適應新標準的企業將面臨退市。”

據悉，作為櫥柜行業知名品牌，歐派除了以身作則遵守廚房新標準外，還提出了名為“新巔峰”的發展計劃，即以國際品牌企業為參照坐標，構建現代企業集團運營模式，吸納、整合、優化資源配置，以全方位、分階段、高水準的品牌建設推動企業持續發展。

信息化提升管理水平

“當前，應對行業競爭除了需要在規模化、標準化等方面下工夫外，高水平的信息化管理也首當其沖地成為了企業發展中的競爭焦點。”姚良松告訴記者，歐派早在數年前就將企業信息化發展提上企業戰略議程，并于2007年投入巨資引入了“EPR”這個目前最先進的信息管理系統，對歐派進行生產、人力資源、財務等涉及企業經營多方面的管理。

ERP不僅提升了歐派企業信息化管理水平，更是最大限度降低了企業的運營成本，同時使企業的國際化進程又向前邁出一大步。”北京市工商聯廚衛行業商會秘書長牟勇認為歐派的信息化管理值得業內同行借鑒。他表示，把信息化真正融入到各項管理工作中去，是信息時代櫥柜企業面臨市場競爭，提高自身應變能力的有效途徑。

終端成本上升助推市場壯大

櫥柜行業快速發展，有數據顯示，目前國內大大小小涉足櫥柜產品的品牌不下400個，擁有生產廠家、加工廠不計其數。終端銷售網絡的建設是一個實力企業崛起的重要條件，終端店面的建設需要耗費大量的資金。對于絕大數中小企業、甚至是手工作坊式的企業來說，低成本、快捷傳播的B2C電子商務模式為企業提供一個很好的選擇。雅泰櫥柜營銷總監沈夏鵬曾在接受采訪時說：“做廚柜10余年來，很難找到有效方式進行有效的營銷推廣，我覺得這個也是很多人試圖解決的問題，我們不能只是把眼光盯在展會，盯在傳統的領域。”

搭建B2C平臺，對櫥柜行業營銷模式具有前瞻意義。也正如淘寶相關負責人說的，一年多的“試水”發現，B2C市場潛力遠遠不止目前的情況。

行業不斷發展，也促使企業的營銷手段不斷變化革新。08年的中國櫥柜業，對很多企業來說是挑戰，更是機遇。是魚躍龍門還是繼續低迷，命運終究掌握在企業自己的手中。讓我們拭目以待，誰？將脫穎而出！?