導(dǎo)讀 決勝市場,是綜合資源和實力的比拼,從前那種依靠坑蒙拐騙而大發(fā)橫財?shù)臅r代早已離我們遠(yuǎn)去。面對越來越精細(xì)的市場,當(dāng)廣告宣傳的力量已經(jīng)被鋪天蓋地的媒體淡化的無法承受的時候,當(dāng)渠道被各色各樣的企業(yè)、產(chǎn)品、人員而充斥的時候,企業(yè)如何游刃市場而不倒,確實值得考究。其實這樣的場面是必然的,也只有在這樣的發(fā)展大潮中,才能優(yōu)勝劣汰、去偽存真。就如同剛剛發(fā)生的有毒奶粉事件一樣,
決勝市場,是綜合資源和實力的比拼,從前那種依靠坑蒙拐騙而大發(fā)橫財?shù)臅r代早已離我們遠(yuǎn)去。面對越來越精細(xì)的市場,當(dāng)廣告宣傳的力量已經(jīng)被鋪天蓋地的媒體淡化的無法承受的時候,當(dāng)渠道被各色各樣的企業(yè)、產(chǎn)品、人員而充斥的時候,企業(yè)如何游刃市場而不倒,確實值得考究。
其實這樣的場面是必然的,也只有在這樣的發(fā)展大潮中,才能優(yōu)勝劣汰、去偽存真。就如同剛剛發(fā)生的有毒奶粉事件一樣,看起來競爭充分發(fā)展向好的行業(yè),其實遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是我們想象中的那樣。三鹿或許只是一個引子,陸陸續(xù)續(xù)的企業(yè)浮出水面才是給我們的一個沉痛思考:企業(yè),你究竟靠什么來決勝市場啊?
首先,要有具有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。只有這樣,才能引導(dǎo)企業(yè)不偏離軌道,避免發(fā)生重大戰(zhàn)略性失誤。同時,在面對市場可能出現(xiàn)的破壞性事件的時候,可以從容面對,審時度勢,扭轉(zhuǎn)敗局,使企業(yè)重新走上正確道路。關(guān)鍵一點,有大局觀和戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)人,其發(fā)展事業(yè)的心態(tài),也會引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)社會,健康穩(wěn)定發(fā)展。
其次,要有質(zhì)量過硬、消費者認(rèn)可的產(chǎn)品。市場營銷的主題是滿足需求,無論是渠道的需求還是目標(biāo)消費群體的需求,都是企業(yè)必須認(rèn)真對待予以滿足的。所以產(chǎn)品力是企業(yè)必須應(yīng)該提升的方面,只有具備了市場認(rèn)可的產(chǎn)品,才有可能獲得經(jīng)營活動的成功!一時的利益熏心,換來的可能是企業(yè)倒閉的危險。如同像三鹿一般的企業(yè),你該醒醒了!
再次,企業(yè)要有明確的價值觀。企業(yè)的價值觀既是對社會和消費者的承諾,也是對企業(yè)員工的一種價值取向和歸攏。
對外,企業(yè)的發(fā)展與社會的認(rèn)可從來是息息相關(guān)的,企業(yè)通過優(yōu)化產(chǎn)品和公益活動,獲得社會認(rèn)可提升影響力,是對企業(yè)價值觀的確定,而社會消費者認(rèn)可了企業(yè)的價值觀,則會促進企業(yè)的長足發(fā)展;
對內(nèi),企業(yè)價值觀是引導(dǎo)企業(yè)員工的價值取向,提升團隊凝聚力和企業(yè)競爭力的最好表現(xiàn)。
最后,企業(yè)要具備強大的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)快速反應(yīng)、迎戰(zhàn)市場的關(guān)鍵因素。無論是在產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理、渠道變革、營銷策略實施等等關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的方方面面,都與企業(yè)最終經(jīng)營獲得的成功息息相關(guān)。
企業(yè)具備強大的執(zhí)行力,可以把握市場瞬息萬變中孕育的機遇,及早籌劃、及時反應(yīng),快速啟動應(yīng)對機制,通過強大有效的執(zhí)行力在最短的時間內(nèi)調(diào)整企業(yè)的市場經(jīng)營策略,從而適應(yīng)市場獲得成功。
中國的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨,在面對市場越來越多的挑戰(zhàn)的時候,你是否想過用你的核心力來予以輕松應(yīng)對嗎?不妨放下狂熱追求利潤的心里,全力打造屬于你的核心力。
始終期待,中國的企業(yè)可以百花齊放,走向國際市場!
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