2009年11月10日，日信實業集成吊頂事業部第一次演講比賽。比賽隊員由各部門選舉產生，并相互激勵著要在比賽中奪冠。憑著這份鼓勵與團結，比賽隊員確實在比賽過程中顯得十分激情，而結果也十分合情合理。

《戰國策?東周策》“秦臨興師周而求九鼎”篇，為我們總結出了“三寸之舌，強于百萬雄兵；一人之辯，重于九鼎之寶”的經驗性話語。言語之所以有力量，全在于它占據了道德高度。孟子所謂“浩然之氣”，也不過是其主張的性善“四端”的擴充、學習與發揚而已。至于強詞奪理的所謂“雄辯”、振振有詞的所謂“氣勢”，于周星馳電影里搞笑的“無厘頭”別無二致，其實質都是荒誕無稽的情節與人性無知無畏亦無恥的茍合而已。因此，對于演講，我們需要設限：內容要積極向上，思路要清晰有序。

比賽過程的跌宕起伏，演講內容的豐富多樣，向我們表明：性格、趣味、關注點不同的人，是完全可以用一種共同的目標去號召的。這對于企業團隊的建設是很有啟發性意義的。我們一直強調“公平、忠誠、高效、團隊、雙贏”的企業理念，并希望以此建構企業文化，而在具體行動上，我們就體現為以舉辦各種活動的形式，來幫助或者引導各部門成員，加深對企業文化的認同。很多時候，我們只需要以號召者、組織者的身份出場，就可以引來員工們的積極參與，我們知道：我們到目前為止的企業文化建設是卓有成效的，我們應該繼續努力，將這一良好勢頭向前推動。

演講最講究情緒。情緒的渲染與調動的好壞，深刻影響著現場聽眾的精神狀態。多次的歷練和良好的組織，將有助于各部門員工習得與人交往的諸多經驗。放在企業文化建設上，則可以獲得這樣的結果：我們的員工在企業理念的感召下，不斷獲得對公司制度和宗旨的認同，不斷獲得業務能力的提升，不斷產生一股強大而沉著的向心力，最終可以成長為一支精悍的“狼群”隊伍。而員工“狼性”彰顯之時，便是企業文化練就之日。

我們還將舉辦更多的活動，不斷鍛煉和培養我們的員工，“實現員工的人生價值”不是口號，而是我們公司的宗旨之一。