“在殘酷的競爭環(huán)境之中，如果品牌缺乏一個正確的定位，將會像房子沒有產(chǎn)權(quán)一樣，令企業(yè)無立足之地。哪怕你是一座如IBM、美國西南航空一般的大廈，也未能幸免。”這是定位之父杰克?特勞特的經(jīng)典名言。

時代1+1作為集成吊頂行業(yè)第一批吃螃蟹的企業(yè)，經(jīng)過幾年的拓展和沉淀，建立起了龐大的終端銷售網(wǎng)絡(luò)，全國專賣店數(shù)量達到600多家，時代1+1的品牌影響力和大眾接受度都得到了極大的提升。時代1+1能走到今天，離不開時代1+1高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，但同樣也離不開其正確的市場定位。時代電器從開始運作集成吊頂開始，并不僅僅以快速銷售產(chǎn)品為目的，而是腳踏實地通過充分的市場調(diào)研，揚已之長、避已之短，從各個觀察角度中選擇符合企業(yè)發(fā)展的顧客消費群的定位、產(chǎn)品風(fēng)格定位、管理模式定位、營銷策略定位、經(jīng)營規(guī)模定位，并深信正確的定位決定收獲的成果，而最近終端市場上的一系列表現(xiàn)也印證了時代1+1的這一堅持。

比如在昨天成都某網(wǎng)站與時代1+1方程式吊頂舉辦的一場非正式專場團購會上，雖然蓉城的氣溫驟降10度，但卻絲毫沒有減少網(wǎng)友對時代1+1吊頂?shù)男湃闻c支持。時至下午六點正，已成功下訂45單，成交量10多萬，進一步提升了時代1+1在當(dāng)?shù)氐闹取６@次成都團購會取得的巨大收獲，只是時代1+1成功發(fā)展道路的一個縮影而已。

面對市場的挑戰(zhàn)，面對越來越多廠家的參與，集成吊頂企業(yè)只有把握市場脈搏，找出適合企業(yè)發(fā)展的定位，才可能取得勝利。在行業(yè)發(fā)展的這幾年，特別是在金融危機洗禮以后，一些把市場份額作為最終目標(biāo)和企業(yè)成功保證的做法開始受到挑戰(zhàn)，許多選擇追求市場份額和數(shù)量增長之路的公司，并沒有獲得預(yù)期的收獲，甚至飽嘗了虧損的苦果。時代1+1通過正確的定位，不僅收獲了利潤，也收獲了經(jīng)銷商的忠誠，更收獲了消費者的口碑，而正是有了經(jīng)銷商的忠誠和消費者的口碑，才讓我們在集成吊頂行業(yè)發(fā)展的這幾年里，看到的是一個快速發(fā)展的時代1+1，一個一直走在行業(yè)發(fā)展前列的時代1+1。

文/集成吊頂網(wǎng)?蘇杭

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