3.14企業(yè)顧問(wèn)公司正式進(jìn)駐德萊寶開(kāi)展工作

創(chuàng)辦于1998年的德萊寶，從創(chuàng)業(yè)到今天經(jīng)歷了10多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，一直以產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)先為傲，以五心服務(wù)為經(jīng)營(yíng)守則，在市場(chǎng)發(fā)展中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)管理模式發(fā)生了不少變化，著實(shí)發(fā)現(xiàn)公司存在不少問(wèn)題，企業(yè)的素質(zhì)，能直接影響其管理，管理能影響企業(yè)的發(fā)展成敗。人員的素質(zhì)好與壞，天生的很少。要想在商戰(zhàn)中成功，必然存在一個(gè)積累和學(xué)習(xí)的過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程中需要企業(yè)不斷的自我反省，不斷的自我完善，以提高自身的經(jīng)商素質(zhì)和領(lǐng)悟力。

德萊寶在2009年走出金融危機(jī)，取得輝煌成績(jī)已經(jīng)沒(méi)有懸念，在勝利的號(hào)聲中平靜的思考是德萊寶企業(yè)不驕不躁的發(fā)展風(fēng)格，公司經(jīng)過(guò)多次研討會(huì)，決定將2010年定為“基礎(chǔ)優(yōu)化年”，邀請(qǐng)深圳叁點(diǎn)壹肆企業(yè)顧問(wèn)有限公司全年參與公司各部門(mén)各崗位工作的基礎(chǔ)優(yōu)化輔導(dǎo)。12月1日，深圳叁點(diǎn)壹肆企業(yè)顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)方圓先生攜人力資源顧問(wèn)鄧經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理胡經(jīng)理如約來(lái)到德萊寶，正式進(jìn)駐德萊寶進(jìn)行輔導(dǎo)工作。第一期的工作內(nèi)容是企業(yè)人力資源的診斷和策略確立。企業(yè)人力資源的診斷是一個(gè)“極其痛苦”的過(guò)程，要求企業(yè)客觀地評(píng)價(jià)，心平氣和地自我接受，嚴(yán)格要求自己，敢作敢為。可以肯定地說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行自我診斷，其本身就表現(xiàn)了企業(yè)的一種至高境界，敢于直面自己，剖析自己，心胸寬廣有果敢精神。企業(yè)人力診斷方案的重點(diǎn)是自我評(píng)估，約定評(píng)估項(xiàng)目，認(rèn)真評(píng)定。不要害怕承認(rèn)自己在某些能力上的弱點(diǎn)，你的弱點(diǎn)正是需要改正的地方。

在接下來(lái)的一年里，德萊寶人將在3.14企業(yè)顧問(wèn)公司的老師指導(dǎo)下，在企業(yè)管理目標(biāo)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德風(fēng)尚、文化提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、渠道整合、市場(chǎng)推廣等方面全面學(xué)習(xí)改善，優(yōu)化提升。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂(lè)、交心、聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量，為企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)德萊寶企業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)化目標(biāo)。相信在未來(lái)的日子里，岳潮Ρ鼗岢前制勝的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，面向中國(guó)，走向世界！

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