導(dǎo)讀 【集成吊頂網(wǎng)評(píng)述】俗話說(shuō):上帝為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),也會(huì)為你打開(kāi)另一扇窗。2010并不是關(guān)上了所有通向品牌的道路,只不過(guò)這條路更難尋找。2010年整個(gè)行業(yè)將逐漸從燥熱中冷卻下來(lái),快速的發(fā)展將被激烈的洗牌所取代。隨著一線市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大,整個(gè)市場(chǎng)所剩下的讓二三線品牌發(fā)展的空間是越來(lái)越小了。當(dāng)然這是一種從量變到質(zhì)變的過(guò)程,大家不會(huì)在一夜之間看到自己的市場(chǎng)突然流失,
【集成吊頂網(wǎng)評(píng)述】俗話說(shuō):上帝為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),也會(huì)為你打開(kāi)另一扇窗。2010并不是關(guān)上了所有通向品牌的道路,只不過(guò)這條路更難尋找。
2010年整個(gè)行業(yè)將逐漸從燥熱中冷卻下來(lái),快速的發(fā)展將被激烈的洗牌所取代。隨著一線市場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大,整個(gè)市場(chǎng)所剩下的讓二三線品牌發(fā)展的空間是越來(lái)越小了。當(dāng)然這是一種從量變到質(zhì)變的過(guò)程,大家不會(huì)在一夜之間看到自己的市場(chǎng)突然流失,卻會(huì)在某一天突然發(fā)現(xiàn),自己之前的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。
那么,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō),2010年是不是就是窮途末路了呢?答案顯然是否定的。
俗話說(shuō):上帝為你關(guān)上一扇門(mén)的同時(shí),也會(huì)為你打開(kāi)另一扇窗。2010并不是關(guān)上了所有通向品牌的道路,只不過(guò)這條路更難尋找。
當(dāng)一個(gè)行業(yè)成熟的時(shí)候,你要打入這個(gè)市場(chǎng)必然更加困難。雖然一線品牌在拼命的通過(guò)各種途徑鞏固自己的位置,從各個(gè)方面打壓二三線品牌,但是再兇猛的動(dòng)物,總有自己的盲點(diǎn),何況是一個(gè)剛開(kāi)始進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段的行業(yè)。
就目前來(lái)說(shuō),很多二三線品牌在區(qū)域市場(chǎng)上還是具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力的,他們首先要做的就是把眼下的區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定下來(lái),確保現(xiàn)有的強(qiáng)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)做大做強(qiáng)。等到這些強(qiáng)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)真正做到強(qiáng)大之后,再謀求復(fù)制發(fā)展,這樣才會(huì)有最大的把握沖擊全國(guó)市場(chǎng)。
然而,要沖擊這個(gè)市場(chǎng)無(wú)疑是困難重重,因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上的二三線品牌各方面的實(shí)力都無(wú)法跟一線品牌抗衡。很多企業(yè)在設(shè)計(jì)上都是模仿一線品牌的,而又無(wú)法青出于藍(lán)而勝于藍(lán),以至于自己輸在了起跑線上。只有實(shí)施差異化創(chuàng)新,突破相似的產(chǎn)品風(fēng)格、促銷手段,豐富經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng)新宣傳方式,才能有效做好品牌建設(shè),提升產(chǎn)品品牌形象,讓消費(fèi)者愿意接受。
首先,注重產(chǎn)品創(chuàng)新。只有不斷推陳出新才能維持企業(yè)的生命力,集成吊頂企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,縮小新品上市周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,以技術(shù)創(chuàng)新提升科技含量,進(jìn)而提升銷量。通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)完成企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng),以獨(dú)特的工藝水準(zhǔn)、具有強(qiáng)烈的特點(diǎn)和市場(chǎng)差異化的產(chǎn)品將行業(yè)帶入一個(gè)嶄新的時(shí)代。
其次,開(kāi)拓新興渠道。中國(guó)目前網(wǎng)絡(luò)那么發(fā)達(dá),集成吊頂又比較適合網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)的特點(diǎn),因而集成吊頂企業(yè)可以著重做好這個(gè)渠道,帶來(lái)合理的利潤(rùn)回報(bào),同時(shí)提高使品牌知名度。而且,集成吊頂屬于中國(guó)的獨(dú)創(chuàng)之物,企業(yè)可以考慮開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng),填補(bǔ)集成吊頂在國(guó)外市場(chǎng)的銷售空白,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化。
再次,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。單一的營(yíng)銷方式會(huì)讓消費(fèi)者厭倦,對(duì)于增加銷量無(wú)益,集成吊頂企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變低價(jià)打折等單一的促銷盈利模式,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷方法,有針對(duì)性地展開(kāi)差異化銷售,避免扎堆。同時(shí)也要注重終端的優(yōu)化工作,通過(guò)對(duì)店面設(shè)計(jì)的提升、促銷模式的創(chuàng)新、導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)贏得銷售。
眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處。只有找到創(chuàng)新這扇窗戶,不斷打破常規(guī)、推陳出新,集成吊頂企業(yè)才能昂首邁步在品牌建設(shè)的康莊大道上!
文/集成吊頂網(wǎng)舒文
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