在歲末年終的時刻，一場突如其來的“裁員風波”讓美的再次站在了輿論的風口浪尖之上。僅僅在八個月之前，在美的微波爐新生產基地落成現場，美的集團主要負責人還向當時的佛山市領導匯報了一個高增長的“喜訊”：一季度全集團銷售增長超過30%。

作為家電產業巨頭，美的前后截然不同的表現恰好成為了全行業發展的一個縮影。記者采訪多家家電企業都認為，新的一年，家電產品的剛性需求依然存在，但產業整體增速將放緩。

面對即將到來的“寒冬”，有的企業開始“瘦身”，有的企業卻逆市擴張，有的則想借機抄底海外，進軍國際市場……

“今年的淡季特別‘淡’”

作為順德海關負責統計業務的工作人員，胡朝暉在容奇港口最先感受到出口市場的陣陣寒意。盡管每天的通關時間仍延長到晚上9點，但出口業務已經平淡了許多。

面對即將到來的“寒冬”，有的企業開始“瘦身”，有的則想借機抄底海外

“今年出口市場呈現前高后低的態勢，上半年增速非常迅猛，但從下半年開始，同比逐漸下滑。”胡朝暉說，今年的淡季特別“淡”，剛剛過去的11月，全區空調產品出口量僅有31.9萬臺，同比下降51.2%。

不僅是出口下滑，受樓市調控等宏觀政策影響，國內市場的銷售增速也開始放緩。中怡康統計數據顯示，前11個月，冰箱市場銷售累計僅同比增長3.54%，而空調累計銷量則已同比下滑3.79%，其中11月單月同比下滑更高達15.25%。

更早前，海信科龍電器股份有限公司總裁任立人在順德區家電商會2011年度第一次理事會也坦言：“很多年沒有感覺壓力像現在這么大。”美的制冷家電集團有關負責人認為，在市場下滑、成本上升、產能過剩三大壓力下，家電業不可能再保持過去幾年每年20%~30%的高速增長。

政策退市讓市場“雪上加霜”

上月底，四川、河南、山東和青島三省一市在全國率先結束家電下鄉政策，其余各省市、自治區也將在未來一年內陸續讓家電下鄉政策退出市場。

美的制冷有關負責人也認為，在金融危機背景下，家電下鄉政策就像一場“及時雨”，有效拉動農村消費，使農民生活條件得到改善，使眾多家電企業在金融危機中得到發展機會。

在市場持續下滑的同時，家電下鄉、能效補貼、以舊換新等國家政策進入退出“倒計時”，無疑使家電市場“雪上加霜”。

商務部統計數據顯示，山東、河南、四川三省11月銷售額同比增速超100%，顯示政策退出前的拉動效應非常明顯，這種提前透支的消費將導致農村市場未來增長乏力。

盡管美的、格蘭仕等家電巨頭都不認同“透支”的說法，但可以預見的是，三四級市場的爭奪將更加激烈。

今年6月起，格蘭仕啟動了格蘭仕專賣店財富工程，按照“一縣一店”的原則在全國2000多個縣級城市建設“格蘭仕專賣店”，進一步拓展縣級及鄉鎮市場。而美的制冷旗下多產品的專賣店在全國已經超過了15000家，全面覆蓋各級縣、鄉市場。

企業各顯神通危中覓機

記者走訪發現，對于即將到來的經濟“寒冬”，順德家電企業反應不一。

就在美的不斷“瘦身”的同時，格蘭仕卻宣布逆市擴張，招聘4000名工人擴充產品線。而在剛剛過去的11月，格蘭仕全國重要經銷商會會議更明確了“做大中國”的目標。“這里有兩層意思，一個是要把渠道做深，把中國市場做大，另一個則是要堅定不移做中國市場。”格蘭仕副總裁陸驥烈說。

陸驥烈同時也認為，此次“寒冬”更是家電企業擴大自主品牌出口的良機，因為傳統高端產品價格高，受金融危機影響，海外企業研發不足，推陳出新乏善可陳，消費者出現審美疲勞。

連一向主要專注國內市場的萬家樂也提出了積極擴大出口，進軍歐美市場的戰略。據萬家樂新聞發言人李濤表示，該公司正計劃以壁掛爐等產品為突破口開拓國際市場，因為即使在經濟危機之下，壁掛爐作為一種家庭必需品仍擁有廣闊的市場。

海信科龍營銷公司副總經理王瑞吉認為，機體不健康的企業和小品牌因為競爭優勢喪失而騰挪出來的市場空間將會遠遠大于“行業寒冬”所導致的縮減的市場空間，這對于重視技術、產品附加值高、渠道完善、管理體制良好的企業就是巨大的發展機會，而此對于整個家電行業的轉型升級也是一個良好的契機。

王瑞吉表示，推行高端戰略，推動產品技術“升級”，是2012年海信科龍抓住機遇的先決條件，該公司已確定明年要確保30%以上的市場增長。

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