時至今日，整個國內(nèi)的各行各業(yè)都在持續(xù)關注著一個紅罐的飲料，它不是可口可樂，但是同樣紅色的罐子卻年銷量遠超可口可樂！在締造了一個國產(chǎn)品牌完勝老牌洋飲料的神話之后，如今，在即將到來的2012年盛夏酷暑之中，怕上火，消費者的選擇或許會有些糾結！

從“怕上火，喝王老吉”到“怕上火，你喝什么？”的轉變，品牌之爭值得每一個行業(yè)借鑒和警醒！

締造品牌，創(chuàng)造力凝聚行業(yè)核心力量

涼茶作為一款消暑去火的飲料，在國內(nèi)歷史悠久，只是近幾年在加多寶的傾力打造下，在消費者心目中樹立了“怕上火，喝王老吉”的消費理念，在成功切中消費訴求之后，紅罐王老吉風靡全國，成為銷量奇跡！

對比來看集成吊頂行業(yè)，自2004年集成吊頂產(chǎn)品誕生以來，完全新穎的產(chǎn)品在走出工廠，進入到消費者家中的整個過程，都是依靠原創(chuàng)力量，而從那時開始，友邦、寶蘭、奧華等一大批企業(yè)紛紛依靠原創(chuàng)的品牌開始了最初的品牌推廣，在產(chǎn)品賣點切中消費者家居裝飾裝修美觀化、功能化的訴求之后，市場前景非常廣闊，吸引到一大批企業(yè)進入集成吊頂行業(yè)，開始了集成吊頂行業(yè)最早的繁榮盛世！

集成吊頂行業(yè)發(fā)展之初，普及產(chǎn)品成為重中之重，每一個品牌在市場推廣之初，都是將產(chǎn)品的特點細細告知消費者，在消費者豁然開朗接受產(chǎn)品之余，也對這個剛剛誕生的全新行業(yè)為之贊嘆，“在普及產(chǎn)品和品牌的同時，也普及了行業(yè)知識”。

在經(jīng)歷過艱苦的行業(yè)普及和推廣之后，集成吊頂行業(yè)迎來了一個輝煌的盛世！

維護品牌，創(chuàng)新力引導行業(yè)發(fā)展

打造品牌不是一件簡單容易的事情，需要產(chǎn)品的核心競爭力、強大的市場營銷力和企業(yè)自身的實力做保證。回顧加多寶打造紅罐王老吉涼茶，不難發(fā)現(xiàn)成功背后三者的有效搭配，但是面對品牌，加多寶卻沒有防范緊緊抓住品牌的“生殺大權”，從而為之后的麻煩埋下了伏筆。

對于發(fā)展還不夠十年的集成吊頂行業(yè)來說，現(xiàn)在行業(yè)在急速增長和擴張的同時，仍舊不能躋身家裝建材大行業(yè)，所以品牌的影響力還是相對分散，品牌呈現(xiàn)出區(qū)域性和分散性的特點。如何維護品牌，讓品牌在良性發(fā)展下提高知名度，需要集成吊頂企業(yè)深思。

集成吊頂走到2012年，面對樓市調(diào)控的政策，已經(jīng)不能用產(chǎn)品+營銷的方式來獲取可觀的回報，在相對低迷的市場狀態(tài)下，原有的雜牌、冒牌等小工廠、小作坊式的集成吊頂加工廠得到了一定的清理，而正規(guī)的集成吊頂企業(yè)也紛紛注意到了集成吊頂產(chǎn)品的同質(zhì)化問題日益嚴重，如何給品牌增加競爭力，成為集成吊頂企業(yè)的聚焦關注問題！

在創(chuàng)新上，各個品牌紛紛親力親為：友邦集成推出了新研發(fā)的中央空調(diào)級冷暖風幕系統(tǒng)、鼎美新工業(yè)園區(qū)宣傳片詮釋企業(yè)新形象、美爾凱特自清潔吊頂有了新的產(chǎn)品系列“云系列”、奧華環(huán)球幸福之旅“買奧華游中華 玩轉巴厘島”第三季抽獎順利、今頂開年舉辦的“黃埔軍校”為增強企業(yè)營銷實戰(zhàn)能力構建起了體系化培訓――產(chǎn)品創(chuàng)新、主題活動、企業(yè)文化等內(nèi)容豐富多彩的舉措，都為品牌帶來了新的內(nèi)涵，讓品牌有了實力化的保障！

保護品牌，緊握品牌保護合法權益

在加多寶與王老吉難以割舍的恩恩怨怨之下，我們看到了一個成功締造國內(nèi)“涼茶王朝”的紅罐飲料所帶來的教訓。辛勤勞動的成功卻要拱手相送，高喊宣傳語“怕上火”卻落得讓含金量與日俱增的品牌無法使用，頗為惱火！這樣的這樣的慘痛必將成為各行各業(yè)的前車之鑒，這也是為什么加多寶事件能夠如此受關注的原因。

在集成吊頂各企業(yè)警醒之余，如何保護企業(yè)精心培育起來的品牌？縱觀集成吊頂行業(yè)，各大品牌都在自身發(fā)展上卓有成就。而圍繞在各個正規(guī)品牌周圍，打擦邊球、山寨、仿冒、假冒的品牌都在垂死掙扎，在沒有產(chǎn)品核心競爭力、市場營銷力和企業(yè)實力做保障下，無法對集成吊頂行業(yè)品牌形成沖擊。

集成吊頂行業(yè)的大環(huán)境，依靠眾多實力出眾的優(yōu)秀企業(yè)不斷研發(fā)和創(chuàng)新，結合穩(wěn)妥的市場營銷手段，為整個行業(yè)營造這健康向上的良好局面。而在這些企業(yè)中，有很多都是集成吊頂誠信品牌，他們堅持誠信打造品牌的核心理念，為品牌鑄造含金量高的誠信品質(zhì)同時，也為行業(yè)帶來健康的公平競爭！

同時，我們也關注到，越來越多的跨行業(yè)競爭顯現(xiàn)出來：其他行業(yè)的知名品牌也開始接觸集成吊頂行業(yè)，通過分享品牌來進入集成吊頂行業(yè)，依靠品牌的原有知名度力求在集成吊頂市場中順勢地推廣，在與集成吊頂眾多發(fā)展多年的品牌競爭同時，今后他們或許還將要面對類似加多寶事件的若隱若現(xiàn)的問題。

還記得前不久，風靡全球的蘋果公司，在國內(nèi)上演了一幕ipad平板電腦下架的尷尬局面，緣由就是國內(nèi)企業(yè)早先注冊過“ipad”商標，國際化的著名品牌也會在國內(nèi)深陷“品牌之爭”的泥沼，可見品牌的維權和競爭在國內(nèi)是如何的激烈！

對于發(fā)展還未滿十年的集成吊頂行業(yè)來說，品牌的成長離成熟、穩(wěn)健等理想的狀態(tài)較為遙遠，在精心維護品牌，發(fā)展品牌的同時，集成吊頂各企業(yè)更要保護好自身的品牌，避免陷入品牌爭躲的冤枉戰(zhàn)，借鑒其他成熟行業(yè)的案例來時刻警醒，才能讓品牌在未來的競爭中更加堅強有力！

集成吊頂網(wǎng)文/小鵬