導(dǎo)讀 年底了,許多的吊頂企業(yè)的生意也都隨著年關(guān)的到來逐漸清淡了許多,也正是年末盤點(diǎn)的時(shí)候,但是時(shí)代1+1集成吊頂廠區(qū)并沒有隨著冬天的寒冷而冷清,一大早只見廠區(qū)內(nèi)車來車去,倉(cāng)管物流部的同事們都在忙著發(fā)貨的,發(fā)貨,打包的打包,點(diǎn)貨的點(diǎn)貨,搬貨的搬貨,爭(zhēng)分奪秒的趕時(shí)間把貨及時(shí)的發(fā)到經(jīng)銷商的手里,讓消費(fèi)者在年前都能安裝好時(shí)代1+1集成吊頂。為了做好倉(cāng)庫(kù)、物流管理,時(shí)代1+
年底了,許多的吊頂企業(yè)的生意也都隨著年關(guān)的到來逐漸清淡了許多,也正是年末盤點(diǎn)的時(shí)候,但是時(shí)代1+1集成吊頂廠區(qū)并沒有隨著冬天的寒冷而冷清,一大早只見廠區(qū)內(nèi)車來車去,倉(cāng)管物流部的同事們都在忙著發(fā)貨的,發(fā)貨,打包的打包,點(diǎn)貨的點(diǎn)貨,搬貨的搬貨,爭(zhēng)分奪秒的趕時(shí)間把貨及時(shí)的發(fā)到經(jīng)銷商的手里,讓消費(fèi)者在年前都能安裝好時(shí)代1+1集成吊頂。
為了做好倉(cāng)庫(kù)、物流管理,時(shí)代1+1集成吊頂嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品入庫(kù)第一道關(guān)口,如何把符合品質(zhì)要求、數(shù)量要求的產(chǎn)品、原附材料、促銷宣傳物流、贈(zèng)品等安全入庫(kù),提貨是第一步,驗(yàn)貨最為關(guān)鍵!提貨時(shí),首要步驟是驗(yàn)貨,時(shí)代1+1集成吊頂驗(yàn)貨按照國(guó)際和雙方確認(rèn)的具體質(zhì)量要求來驗(yàn)貨。所以時(shí)代的倉(cāng)管人員,必須對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟記于心,絕不讓一片不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品入庫(kù)!同時(shí),對(duì)于每個(gè)批次的產(chǎn)品必須留樣封存!對(duì)于發(fā)現(xiàn)的殘次品、數(shù)量不符產(chǎn)品要及時(shí)溝通、及時(shí)處理!處理結(jié)果要書面化,杜絕口頭處理!對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量問題產(chǎn)品,要立即逐級(jí)呈報(bào),決不能拖延和私自處理!為了剛好的做這一工作,時(shí)代1+1集成吊頂建立了兩個(gè)流程:產(chǎn)品入庫(kù)流程和產(chǎn)品質(zhì)量問題處理流程。只有嚴(yán)格按照流程辦事,分清責(zé)任主體,就會(huì)杜絕殘次品流入市場(chǎng),降低營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),問題產(chǎn)品處理及時(shí)而有效!
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產(chǎn)品出庫(kù)是時(shí)代1+1集成吊頂做好倉(cāng)庫(kù)管理的第二道閘門,如何按照出庫(kù)單上的貨品、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)備無誤的把貨品送達(dá)客戶手里,產(chǎn)品出庫(kù)無疑是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)!配貨是第一步,驗(yàn)貨最為關(guān)鍵!發(fā)貨時(shí),首要步驟就是驗(yàn)貨!時(shí)代1+1集成吊頂驗(yàn)貨必須嚴(yán)格按照出庫(kù)單上的品名、數(shù)量、規(guī)格一一核對(duì)。整件貨品重點(diǎn)驗(yàn)數(shù)量和品名,散件貨品要逐一驗(yàn)收,不怕麻煩,絕不存僥幸心理,絕不習(xí)慣使然!單貨統(tǒng)一,交叉驗(yàn)收,明確責(zé)任人,簽字出庫(kù),只要我們不急不躁,細(xì)心細(xì)心再細(xì)心,相信少發(fā)貨、多發(fā)貨、發(fā)錯(cuò)貨的現(xiàn)象就會(huì)減少直至完全杜絕!對(duì)于產(chǎn)品出庫(kù)中出現(xiàn)的問題,絕不允許隱瞞和私自處理,一定要嚴(yán)格按照流程上報(bào)處理!一經(jīng)發(fā)現(xiàn),絕不姑息!同時(shí)時(shí)代1+1集成吊頂建立兩個(gè)流程:產(chǎn)品出庫(kù)流程和產(chǎn)品出庫(kù)問題處理流程!面對(duì)問題不瞞報(bào),面多工作要用心,多點(diǎn)責(zé)任,多點(diǎn)勤奮,不怕付出,相信就會(huì)讓錯(cuò)誤少犯一點(diǎn),讓銷售人員更加從容一點(diǎn)!
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同時(shí)時(shí)代1+1集成吊頂倉(cāng)管部還不忘記兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)開單和驗(yàn)單包括入庫(kù)單和出庫(kù)單。單據(jù)是財(cái)務(wù)、計(jì)調(diào)、倉(cāng)庫(kù)、物流、銷售、客戶管理的原始憑證,是最具權(quán)威、法律效率的賬務(wù)處理、債權(quán)債務(wù)依據(jù),它完整封閉的流轉(zhuǎn)過程,構(gòu)成了貨品從入庫(kù)到出庫(kù),最后到客戶手里,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,最后達(dá)成資金回籠的完美曲線,每一個(gè)在單據(jù)上留有簽名的人,無不承擔(dān)著責(zé)任,包含著一份信任。所以對(duì)于填寫單據(jù)的人來講,一定要本著認(rèn)真、嚴(yán)肅、規(guī)范、負(fù)責(zé)任的態(tài)度來填寫,重點(diǎn)在產(chǎn)品品名、產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品價(jià)格、總計(jì)金額上要反復(fù)核實(shí),謹(jǐn)防紕漏;對(duì)于每一個(gè)接觸單據(jù)并因此帶來影響的崗位,都有義務(wù)核實(shí)和檢視單據(jù)的準(zhǔn)確性,而不是照本宣科、蕭規(guī)曹隨;對(duì)于單據(jù)的每一個(gè)簽字者,除了對(duì)單據(jù)的合理、合規(guī)性進(jìn)行審核時(shí),也應(yīng)對(duì)其它科目進(jìn)行核對(duì)。一個(gè)單據(jù)承載了銷售經(jīng)理、銷售副總、資材總監(jiān)、財(cái)務(wù)計(jì)調(diào)、倉(cāng)庫(kù)管理、物流人員、客戶等多個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)手和把控,沒有理由因?yàn)橐粋€(gè)單據(jù)的錯(cuò)誤,而讓我們的倉(cāng)庫(kù)、物流管理處于被動(dòng)局面。開單和驗(yàn)單是產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)流程中必須規(guī)定的環(huán)節(jié),重要的是要確定誰是單據(jù)準(zhǔn)確性的最終核定者!
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時(shí)代1+1集成吊頂倉(cāng)庫(kù)、物流管理嚴(yán)格堅(jiān)守最后一道防線:發(fā)貨
時(shí)代1+1全屋吊頂為了快速、安全、高效率的將貨品發(fā)運(yùn)到客戶手里,保證銷售不受影響,時(shí)代1+1集成吊頂?shù)拿恳晃粋}(cāng)管物流必須熟悉了解貨運(yùn)站,找到費(fèi)用低、信譽(yù)度高、安全可靠、準(zhǔn)點(diǎn)率高的貨運(yùn)站;不僅熟知發(fā)運(yùn)線路、熟悉全國(guó)地圖提高發(fā)貨效率的保證!在發(fā)貨過程中,還勤于思考,多點(diǎn)責(zé)任,以便可以查缺補(bǔ)漏,杜絕失誤!不僅要認(rèn)真核對(duì)單據(jù)和實(shí)物的對(duì)應(yīng)情況,客戶信息的準(zhǔn)確情況!還從客戶姓名、收獲地址、聯(lián)系電話都要認(rèn)真、仔細(xì)逐一核對(duì),任何一項(xiàng)的填寫失誤,都會(huì)為物流工作帶來極大的麻煩,耗費(fèi)太多人力物力!一個(gè)優(yōu)秀的物流人員心里一定有四本賬:全國(guó)物流運(yùn)行路線圖、穩(wěn)定而熟悉的物流合作公司、爛熟于心的產(chǎn)品全景、細(xì)心耐心用心武裝起來的工作作風(fēng)!
時(shí)代1+1集成吊頂倉(cāng)庫(kù)、物流管理的一個(gè)重要原則:及時(shí)登賬、絕不拖延
時(shí)代1+1集成吊頂無論產(chǎn)品的出入庫(kù),都要本著即入即登、即出即登的記錄原則。無論產(chǎn)品臺(tái)卡還是電腦賬,都要本著今日事、今日畢的原則,絕不允許推遲記賬,事后補(bǔ)賬!因?yàn)檫@將直接關(guān)系到財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)核算,影響采購(gòu)的庫(kù)存的判斷分析,導(dǎo)致產(chǎn)品斷貨!
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時(shí)代1+1集成吊頂倉(cāng)庫(kù)、物流管理的三個(gè)核心關(guān)鍵詞:態(tài)度、責(zé)任、獎(jiǎng)懲
態(tài)度:勤奮一點(diǎn)、靈活一點(diǎn);細(xì)心一點(diǎn)、耐心一點(diǎn)、用心一點(diǎn);多找方法、少找借口!
責(zé)任:明確責(zé)任主體,找到問題節(jié)點(diǎn);理順作業(yè)流程,布局交叉監(jiān)督!
獎(jiǎng)懲:明確崗位職責(zé)、細(xì)化崗位要求,指出出錯(cuò)問題;原則問題犯了就罰,沒有失誤就重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)!
總之,做好倉(cāng)管、物流工作并非易事,除了正確的態(tài)度之外,我想必要的專業(yè)知識(shí)和基本倉(cāng)庫(kù)、物流管理原則是必須要學(xué)習(xí)和遵守的。倉(cāng)庫(kù)、物流工作不是體力活,干好它,你必須有足夠的悟性和正確的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然,一個(gè)人的上進(jìn)心很重要,把普通和別人不足掛齒的工作做好,用專業(yè)化的精神去審視它,相信,一個(gè)零失誤、管理有效、服務(wù)一流的倉(cāng)管和物流,一定會(huì)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的保證!
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時(shí)代1+1開啟全屋吊頂時(shí)代?
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