導讀 在2012年以前,我們主要運營方向還是最基本的做好產品、打好基礎這個層面,并沒有跟上現在行業發展的整體趨勢,那就是宣傳方便的適時配合。2012年開始,我們由產品經營全面轉化為品牌經營。接下來我們會有幾個工作連續進行。一個就是剛提到的整體形象的提升,第二是品牌渠道規劃,第三是人才引進體系,這些都是已經在進行,并且有個持續階段,所以說沒有具體得一個說接下來的第一步是什么,各項工作都在同時展開。
集成吊頂網:陳總先簡單概括下就昨天27日您的發言。
巴迪斯陳太山:我主要集中將巴迪斯的戰略規劃給大家做了一個詳解。將相關戰略規劃細致化。也是為了跟各地經銷商伙伴們分享巴迪斯即將發生的改變。轉變以前散打的方式,按戰略規劃以更加穩定、按相關進度有條理的方式帶領經銷商伙伴們在市場上取得更大成就。
集成吊頂網:這次寓教于樂的開會方式看得出巴迪斯去年的發展很可觀,根據您的了解,您覺得可以從哪些方面去概括2012年的收獲?
巴迪斯陳太山:首先是戰略層面的整理。在2012年以前,我們主要運營方向還是最基本的做好產品、打好基礎這個層面,并沒有跟上現在行業發展的整體趨勢,品牌運作與渠道發展有所欠缺,推廣后繼乏力。2012年開始,我們由產品經營全面轉化為品牌經營。加大品牌推廣力度與終端投入,加大產品研發,作好終端管理,品牌上升了一大步。
第二就是我們可觀的2012年銷量。在當時低迷的市場環境下,巴迪斯依舊能夠穩步前進,甚至超出預想計劃,也是很不容易的。
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第三是團隊提升得更加完整。這點也是我比較欣慰的。因為有了人才能繼續我們規劃好的工作以及目標,從計劃到提前實施也是一個大的進步。
第四點是我們經銷商整體水平的提升。2012年大部分經銷商已經開始根據我們整個品牌戰略規劃進行相應的調整和配合,單單一百多平方以上的終端店已增加了八十多家,一百方以下就更不用說了。預示著巴迪斯在穩定的情況下朝著我們規劃的方向去走的。
集成吊頂網:這些收獲成績,收獲得益于什么?
巴迪斯陳太山:首先肯定是得益于我們龍總的雄才大略,他指引著我們怎么走。還有就是我們的團隊,我們在去年已經把工作的重心和力度投入到了兩大方面:一個是品牌包裝,再個是巴迪斯銷售團隊與經銷商團隊的實力維提升。這是兩個比較大的工作,也為今年的發展和工作的展開,奠定了基礎。
集成吊頂網;這次會議可以看出2013年巴迪斯的重點建設方向將會在品牌塑造和宣傳上,相比較江浙企業,巴迪斯的宣傳和品牌打造略顯薄弱,這次會議是不是預示著巴迪斯已經做好了各項準備,開始重點著手形象宣傳方面?
巴迪斯陳太山:是的。不過是否工作準備充分了,則要到我們工作進展之時才能做論斷。但是我們相信,至少現在,我們已經在品牌規劃,渠道建設,團隊建設,市場推廣方面都做好了相應準備。
集成吊頂網:未來巴迪斯的品牌規劃之路將如何走?接下來的第一步計劃是什么?
巴迪斯陳太山:接下來我們會有幾個工作連續進行。一個就是剛提到的品牌整體形象的提升,第二是品牌渠道規劃,第三是人才引進,這些都是已經在進行,并且有個持續階段,所以說沒有具體得一個說接下來的第一步是什么,各項工作都在同時有效的展開。把巴迪斯做大做強是我們的強勁動力,努力為社會創造更大的福祉。
這次會議也想與大家匯報分享下,因為這些工作的持續性比較漫長。
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集成吊頂網現場直播:“聚天下贏未來”巴迪斯2013年經銷商年會 專題>>>
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文/集成吊頂網小陳現場專訪
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