冬季的來臨，意味著2013年即將結(jié)束，而在2013年，集成吊頂市場在經(jīng)過原料市場巨大的生產(chǎn)壓力以及慘烈的價格戰(zhàn)轟炸后，陷入了黑暗而漫長的“黑?！鄙鷳B(tài)。此時，很多實力集成吊頂企業(yè)開始放慢了品牌前進(jìn)的腳步，希望在行業(yè)洗牌的過程中，通過品牌主動升級來提高自身競爭力。而歐斯龍吊頂正是從以下幾個細(xì)節(jié)著手，來占領(lǐng)市場。

一、品牌內(nèi)涵升級

目前的集成吊頂企業(yè)眾多，但真正成為一個有價值的品牌卻是鳳毛麟角，面對未來品牌競爭的大環(huán)境，對歐斯龍吊頂而言，自身品牌內(nèi)涵升級的步伐已事不宜遲。品牌，是一種價值承諾，品牌經(jīng)營是一種社會責(zé)任。集成吊頂企業(yè)要想實現(xiàn)良好的可持續(xù)發(fā)展，就必須粉碎那些“小富即安”、“小農(nóng)意識”等短淺框架，建立起創(chuàng)新、博大的思維與內(nèi)涵。一個品牌的高價值背后，必然有一套完善的品牌文化，以及契合可持續(xù)發(fā)展思想高度的嫻熟品牌運作營銷運作思路，并且他們能成功的完成品牌與目標(biāo)消費者之間的無縫對接。因此，在面臨混沌局勢的集成吊頂企業(yè)，應(yīng)根據(jù)自身實際情況不斷升級品牌內(nèi)涵，提升品牌的存在價值。

二、終端形象升級

品牌終端專賣店，作為消費者與品牌直接接觸的載體，其直觀的代表著品牌形象，它雖不構(gòu)成品牌營銷的核心內(nèi)容，但能給品牌帶來“先入為主”的效應(yīng)，一定程度上能影響店面銷售。一個功能齊備、高雅、清潔、明亮、和諧的店面環(huán)境，會增強消費者享用服務(wù)的核心，對品牌產(chǎn)品產(chǎn)生信賴，產(chǎn)生良好的口碑效應(yīng)。因此，歐斯龍專賣店第五代形象的全新展示，和展廳的服務(wù)環(huán)境，通過北歐浪漫主義風(fēng)格給人以溫馨家居氛圍、布局合理的產(chǎn)品成列等細(xì)節(jié)，制造出讓客戶摸著集成吊頂參觀的效果，這樣能讓顧客在第一感覺上與產(chǎn)品產(chǎn)生互動，從而能有效的提升品牌形象及銷售業(yè)績。

三、服務(wù)體系升級

在素有“三分質(zhì)量，七分安裝”共識的集成吊頂行業(yè)中，很多集成吊頂企業(yè)都把鋪裝當(dāng)成了服務(wù)的全部，但是真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)遠(yuǎn)不止安裝那么簡單。在進(jìn)行服務(wù)升級的過程中，集成吊頂企業(yè)需要意識到將產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流配送、安裝、信息的反饋和售后服務(wù)貫徹為一個全過程的大服務(wù)體系，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動全過程中，用領(lǐng)先的、高標(biāo)準(zhǔn)的、透明的服務(wù)規(guī)范，使消費者明明白白地消費，真正提升集成吊頂行業(yè)的服務(wù)水平，讓消費者不再是單純的買一塊沒有生命的集成吊頂，而應(yīng)當(dāng)是一種美好的體驗。

歐斯龍――美麗到家，自然到頂！