互聯網無孔不入地滲透到人們的生活當中，改變了人們的消費和生活方式，促使企業更換商業模式，重要的變換之一就是電子商務火箭般的崛起。電商的崛起使傳統行業一片驚呼“狼來了”，起初，正如人們驚呼的聲音，傳統行業中的一些領域加速萎縮。讓不少行業喧聲一片，關門的關門、停業的停業，于是乎，電商提出了要么電商，要么無商可做的口號！如今，面對O2O的全面來襲，作為我們建材行業來說，我們不能再等了啊！在如今的互聯網時代等就是死，一定要行動起來了！

互聯網的快速普及、智能手機的爆發增長、社交媒體的崛起等等，各種因素交織在一起，構成了人人都是互聯網，人人都是自媒體的網絡生態環境。在這中擠壓情形下，O2O模式的來襲，讓傳統行業找到了在互聯網時代生存的法寶。對于建材行業來說我們更需要走起來。

如果說網絡購物還只是一個平面的互聯、購物網的話，那么O2O模式線下和線上的互動體系構成了一個立體、交叉的生活、消費網站等。O2O網絡，網絡了我們吃、喝、玩、樂、住、用、行的方方面面，為我們每個人的生活營造了一個巨大的現代化、互聯化、超時空的生活網絡圈，而我們集成吊頂也要借此將快速發展。

記得李開復說過：O2O將改變中國，線上、線下一旦連接起來，將形成巨大的爆發式力量。為什么？O2O實現了用戶行為可追蹤、可衡量、可預測，讓企業跨時間、跨區域接單，為三高一低（高人力成本、高房價、高稅費、低利潤）的建材企業帶來了低成本的推廣、運營的新方法。而且，O2O可以有效地將線下和線上消費相結合，為消費者營造全新的購物體驗，更好的服務消費者。

當然，目前O2O還有兩個問題：一是，通過什么來連接線下和線上，讓互聯網的用戶和實體店的用戶能夠匹配，也就是常說的“2”是什么？二是，流量的獲取模式是否仍然和PC一樣，如果是，那互聯網有何來革命之說？如果不是，那革命之處將會在哪里呢？

從行業的角度來分析，由于實際情況不同，消費者在接受程度、行業特點等對面的不同，各行業對O2O的應用程度還不一樣！相對而言，酒店、餐飲、電影院、機票等實現的較早，也比較容易。反而對于我們建材行業來說，O2O模式到底適不適合去做，適合的話，我們將如何去連接它，實現這個新興模式；如何不適合，那我們建材行業接下來的新發展模式將是什么呢？值得我們深思！

在這里，本人在想，我們建材行業能不能走入O2O模式呢？還是要看企業和行業的自身情況？

一是，傳統企業要想守住行業陣地，必須擁抱互聯網和電子商務，電子商務雖然對傳統行業有所沖擊，但是并不是和所有行業是生死仇敵，相反，電商作為新生的商業模式，對大部分傳統行業的促進用作還是比較明顯的。

第二，就目前的情況看來，全行業都在融入電子商務。對于傳統行業而言，當下最適合的途徑之一就是O2O模式。因為，O2O模式可以充分發揮電子商務和實體店的雙重優勢，前者是傳統實體行業必走之路，后者是傳統實體行業的傳統優勢，只能將二者有效的結合才能更好運用O2O模式。

第三，如何融入O2O模式？每個行業、每個企業的情況不同，那么切入O2O的途徑和渠道也應有所不同。重點還是要結合企業自身的情況，找準切入點，而不是盲目地、饑不擇食地切入，傳統企業要融入O2O，一定要利用自己的優勢，通過O2O將自己的優勢擴大，而不生硬死板接入O2O，否則傳統的優勢難以發揮，在電商方面做的不倫不類，難以為企業的發展帶來真正的推動作用。

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