導(dǎo)讀 使命這兩個(gè)字很脆弱,脆弱到幾輪蜚語就能把它抹殺掉,成為過去時(shí);友邦的肩膀卻很扎實(shí):使命不是用來過嘴癮的,是用來實(shí)踐的。沒人敢嘲笑這種乍聽高姿態(tài)的理念,自打04年徒手興起了風(fēng)浪,微笑著豎起了行業(yè)的新旗,這片領(lǐng)域就被他承包了。理想、追求、使命,三者構(gòu)成了ACOLL誕生的基本框架,也是這個(gè)新模式出彩的地方。如果說行業(yè)是個(gè)大資源流,那么友邦就是整合家創(chuàng)始人,他不僅整合了硬件,而今還要整合軟件,這么一個(gè)大工程在其強(qiáng)大的人生觀、價(jià)值觀的支撐下也被賜予了未來的使命。不得不說,高手過招,總是出人意料。且不說,這位低調(diào)好好
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● 相比于04年,十年積累成的香餑餑已然不是翻身做主人那么簡(jiǎn)單
十周年盛典上,時(shí)董一直強(qiáng)調(diào)的、我們最為關(guān)注的,一直是盛裝之下“顛覆”的真相。2004年,友邦發(fā)明集成吊頂,從此廚衛(wèi)吊頂電器與天花板的集成模式被廣為傳授,燎原整個(gè)家裝建材市場(chǎng)。這項(xiàng)技術(shù)的突破,開啟了友邦一個(gè)大時(shí)代的升起,從此領(lǐng)導(dǎo)者的光輝形象穩(wěn)入囊中。2014年,這場(chǎng)形象之戰(zhàn)毫無意外進(jìn)入了一個(gè)十年周期,至尊大會(huì),成了檢驗(yàn)形象的唯一標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然,意淫簡(jiǎn)單,易主不易。時(shí)董的關(guān)子,賣給了所有人,這場(chǎng)顛覆之戰(zhàn)或許是他收官之作,更是他又一時(shí)代的開始。
十年生聚。
作為已過半百的時(shí)董來說,應(yīng)該更有感觸些,從當(dāng)初的一個(gè)無意之舉,到有心成全,恰是萬萬沒料到今天的場(chǎng)面:百號(hào)精英在五百平的會(huì)議室里與他見證他國(guó)土的第二次擴(kuò)張。當(dāng)然,這種說法顯然小氣了些,相比于04年,十年積累成的香餑餑已然不是翻身做主人那么簡(jiǎn)單,而是,在這場(chǎng)時(shí)代運(yùn)動(dòng)中,他即將為行業(yè)的身份,換招牌了。
● 在搬出“ACOLL”前,時(shí)董還要思索如下問題
周年慶典上,“ACOLL”是出場(chǎng)最多,篇幅最大,疑惑最激烈的角色。和“廚衛(wèi)吊頂電器與天花板的集成模式”相比,04年的技術(shù)戰(zhàn)簡(jiǎn)直就是在過家家。不過在搬出“ACOLL”前,時(shí)董還要思索如下問題:怎么解釋ACOLL?我為什么要?jiǎng)?chuàng)造ACOLL?ACOLL與集成吊頂?shù)年P(guān)系是什么?ACOLL能解決什么問題?這些問題回答不了,在下就待在廁所里繼續(xù)思考人生。
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走過 “零散購買、雜亂風(fēng)格、胡亂搭配”的裝修時(shí)代,拒絕“人云亦云、千篇一律”的裝修風(fēng)格,現(xiàn)代的家庭裝修更希望表現(xiàn)出自己獨(dú)特的個(gè)性和品位。在選擇家具時(shí),也更注重整體風(fēng)格、色彩和造型,希望家中的每一個(gè)角落都透露出自己的“味道”。
成套家飾將改變消費(fèi)者“先硬裝再軟裝”的裝修理念,針對(duì)每個(gè)不同的家庭和他們對(duì)不同風(fēng)格的偏好,從整體空間考慮,為消費(fèi)者提供整體而極富自我個(gè)性的選擇,定義家居風(fēng)格。對(duì)于家居空間中三個(gè)面――頂面、墻面、地面,我們往往忽略頂面與其他各個(gè)面之間的和諧,導(dǎo)致家的整體氛圍總是缺少那么一點(diǎn)點(diǎn)。
成套家飾以統(tǒng)一整體家居風(fēng)格為自身發(fā)展方向,徹底革新了傳統(tǒng)家裝方式,帶動(dòng)了家居風(fēng)格整體化趨勢(shì)。它的推出,通過對(duì)家居的集成整合,將徹底改變行業(yè)格局,成為家裝產(chǎn)業(yè)鏈上最為活躍的一環(huán)。對(duì)于它自身而言,它整合了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各式資源;對(duì)消費(fèi)者而言,更為便捷的家裝方式帶來的是一種更為統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體風(fēng)格,也是一種真正適合消費(fèi)者的家裝理念。
● 十年后,該是轉(zhuǎn)換模式頻道的時(shí)候了
使命這兩個(gè)字很脆弱,脆弱到幾輪蜚語就能把它抹殺掉,成為過去時(shí);友邦的肩膀卻很扎實(shí):使命不是用來過嘴癮的,是用來實(shí)踐的。沒人敢嘲笑這種乍聽高姿態(tài)的理念,自打04年徒手興起了風(fēng)浪,微笑著豎起了行業(yè)的新旗,這片領(lǐng)域就被他承包了。
理想、追求、使命,三者構(gòu)成了ACOLL誕生的基本框架,也是這個(gè)新模式出彩的地方。如果說行業(yè)是個(gè)大資源流,那么友邦就是整合家創(chuàng)始人,他不僅整合了硬件,而今還要整合軟件,這么一個(gè)大工程在其強(qiáng)大的人生觀、價(jià)值觀的支撐下也被賜予了未來的使命。不得不說,高手過招,總是出人意料。且不說,這位低調(diào)好好先生是有多看好這個(gè)時(shí)代,他對(duì)行業(yè)賦予的期待和對(duì)同仁抱有的決心,相當(dāng)強(qiáng)大。
?十年前,技術(shù)戰(zhàn)孕育出了行業(yè),十年后,該是轉(zhuǎn)換模式頻道的時(shí)候了。
ACOLL成套家飾形象鮮明獨(dú)立,她獨(dú)樹一幟自成一家。在與集成吊頂?shù)年P(guān)系上,她打破吊頂自出生之日起的特有屬性,將“頂、墻、地”三個(gè)維度合為己體,同時(shí)又可以各自拆分而被不影響,作為這么一個(gè)特殊構(gòu)造的存在,要去理解她實(shí)屬不易,但是她卻即將成為時(shí)尚界一個(gè)快速消費(fèi)的品牌存在,與集成吊頂這個(gè)大師兄,打造“雙核品牌”戰(zhàn)略模式。她會(huì)告訴你,在行業(yè)這個(gè)母體上,她是業(yè)界乃至整個(gè)全球第一個(gè)自上而下通過成套裝飾、連接夢(mèng)想中家庭空間的品牌。
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在建設(shè)未來這條道路上,閉門修道和閉關(guān)鎖國(guó)顯然不是一個(gè)道理,當(dāng)然,這是只知其一不知其二造成的后果。友邦將行業(yè)屬性從舊的感性引向新的感性,這種感性主要表現(xiàn)在顛覆了用戶“零散式的產(chǎn)品購買”和“拼湊式的風(fēng)格設(shè)計(jì)”模式。他不再定式在集成吊頂?shù)慕Y(jié)構(gòu)模式,而是讓風(fēng)格之路更大氣,讓家裝空間更自由,讓商業(yè)模式更融合。
成套家飾用整體化的產(chǎn)品,更為省心省力的方式,革新了傳統(tǒng)家裝理念。讓集成吊頂?shù)挠惭b與家裝飾品的軟裝交叉滲透,使家居空間在不斷的選擇與搭配過程中,逐漸形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的風(fēng)格,構(gòu)成了不可分割的有機(jī)整體,而這也正是成套家飾的魅力。
ACOLL成套家飾,繼承了友邦那種自由不羈的調(diào)子,同時(shí)將友邦的格調(diào)反映得淋漓盡致。
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結(jié)語:未來是由事實(shí)和想象共同構(gòu)筑的,而同時(shí)用記錄和虛構(gòu)兩種方式去面對(duì)未來,是我能想到的最好的方式。
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“十年領(lǐng)跑 續(xù)寫未來”友邦開啟第二個(gè)十年計(jì)劃10周年慶典 專題>>>
文/集成吊頂網(wǎng)記者小陳
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