奧華走過了輝煌的16年，穩居行業領先地位，這離不開公司領導者的高瞻遠矚與魄力，更離不開近兩年來帶領奧華一路披荊斬棘，創造了奧華一個又一個行業佳話的傳奇性人物，他就是被大家親切的稱之為“鄭能量”的浙江奧華電氣有限公司總經理鄭長貴先生。

“鄭能量”回顧過去 傳遞奧華人“正能量”?

會上，鄭總為大家做2014年度至2015年年中總結計劃演講，也傳遞著自己的“正能量”。鄭總說：“奧華一直以來都是行業的領導者，我們所做的每一件事，都會引起震撼。從2013年千島論劍，再到2014年的南湖，現在的泰山論道，奧華人要擺正心態，調整狀態，回顧過去，暢想未來。

'鄭能量'傳遞'正能量'

'鄭能量'首先以數據的方式匯報2014年奧華銷售情況，2014年銷量排名、2014年同期增長率，七個大區銷售排名，全國活動情況等等，一一從數據上做了精準的分析，然后也對15周年感恩活動做了回顧，對于2015年上半年的銷售前十、2015年上半年銷量同期增長率前十、2015年上半年推廣科活動進行經驗總結，更是表達了最真摯的情感――對奧華家人的感恩與責任。

大產業時代來臨 企業和經銷商都需要改變

這是一個大產業時代，集成吊頂行業有了很大的變化，集成裝飾、移動互聯網、智能化、跨界融合、資本快車、家居O2O，這一切都在沖擊或者改變著集成吊頂行業。

奧華人也需要清晰認識到這個時代，這個行業的變化。由此，鄭總分析了奧華品牌目前在行業處在的位置、產品的研發方向、營銷模式的創新以及品牌的服務理念。同時也對探討了經銷商的現狀，提出經銷商需要轉變經營思路和理念、經營模式，創新銷售渠道，以及針對團隊如何打造、終端如何打造、如何提升銷量、如何加強執行力、如何增強服務意識方面做了講解。

鄭總提出了戰略規劃”四步走“

面對未來，鄭總提出了戰略規劃”四步走“，即加強品牌推廣力度、加快對新材料和智能科技產品的研發能力、提升產品核心競爭力以及創新營銷理念，顛覆傳統銷售模式、增強服務意識和完善服務體系。

格局、心態、意識 奧華人共同進步

此次盛會，鄭總從格局、心態、意識三個關鍵詞為大家做分享。面對當下經銷情況，鄭總認為需要改變夫妻店模式，跳出經營部、商行格局，向著公司化操作。同時，鄭總也表示大家要有感恩的心態，感恩家人、團隊以及奧華這個品牌，不要做有愧于他們的事情。這幾年，奧華一直在創新求變，這個創新表現在思維、產品、營銷模式、服務理念上，這是要求奧華人在意識上與時俱進。

會議現場

“腦子里永遠有任務、眼睛里永遠有敵人、肩膀上永遠有責任、胸膛里永遠有激情”鄭總激情講到，“希望奧華人擁有大格局、好心態，明確意識共同進步。“

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文/集成吊頂網現場報道