云時(shí)代光電股份有限公司2015年8月9-11日在美麗的海濱城市大連舉辦了“2015華北大區(qū)5X培訓(xùn)推廣會(huì)議”， 這次活動(dòng)中還包括一些實(shí)用的講座，小編這次就來寫寫這些講座中的“終端管理”，共同探討推廣在目前環(huán)境下如何提升終端業(yè)績(jī)，增加盈利點(diǎn)，打造強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，助推發(fā)展。由云時(shí)代全屋整裝的馬璐瑤經(jīng)理為前來參加的會(huì)議的人員們講解“終端管理”，開好店打響品牌，讓云時(shí)代的未來越來越好。

一個(gè)成功的好店有四大成功的要素：產(chǎn)品、店面、團(tuán)隊(duì)和渠道。云時(shí)代為您提供質(zhì)量上等的產(chǎn)品，云時(shí)代實(shí)體店在制定好產(chǎn)品策略后，首先要明確產(chǎn)品定位策略，豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，熟知產(chǎn)品工藝和保持產(chǎn)品外觀的整潔，其次才能做好其他工作。

在了解產(chǎn)品之后，要搭建一個(gè)銷售平臺(tái)，就需要從面積到地理位置還有建筑裝飾風(fēng)格都有優(yōu)勢(shì)的實(shí)體店面。這三個(gè)因素對(duì)實(shí)體店的銷售還有被顧客了解的熟知度都有重要的影響。更多的面積可以向顧客展覽越多的產(chǎn)品，出售的也就越多；好的地理位置，能方便顧客找到店面并購買；好的店面裝修吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

如何建設(shè)好一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，不僅要了解各個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的技能，還要建立管理機(jī)制和績(jī)效機(jī)制，鼓勵(lì)和催動(dòng)員工的自我發(fā)展。從導(dǎo)購員到業(yè)務(wù)員再到安裝師傅，每個(gè)人都有自己的發(fā)展?jié)撃堋?/p>

拓寬銷售渠道，促使渠道多元化。單一的銷售渠道不足以收獲良多，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的幾率也很大。培養(yǎng)多元化的渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，讓產(chǎn)品銷售的更多，店面發(fā)展的更加長(zhǎng)久。

通過多方面的努力，希望云時(shí)代的未來輝煌無限！最后為大家送上云時(shí)代全屋整裝韓峰經(jīng)理的一首詩：

渤海明珠觀大連，群英聚會(huì)謀發(fā)展。

鐘愛學(xué)習(xí)進(jìn)步快,掌握運(yùn)營(yíng)思路在。

新品新銷新盈利，全屋整裝趨勢(shì)來。

機(jī)遇行動(dòng)需把握，千萬財(cái)富盡攔懷。

時(shí)代1+1開啟全屋吊頂時(shí)代