一個(gè)開創(chuàng)者，從家電到建材，跨越了行業(yè)門檻；

一個(gè)善謀者，“吊頂好電器，就選榮事達(dá)”的口號(hào)將自身優(yōu)勢(shì)最大發(fā)揮；

一個(gè)努力家，近乎嚴(yán)苛的要求著自己，行業(yè)“后起之秀”順利得到市場(chǎng)認(rèn)可；

一個(gè)改革家，面對(duì)市場(chǎng)的千變?nèi)f化，不斷調(diào)整著自己的經(jīng)營(yíng)策略；

一個(gè)思考者，對(duì)自己、對(duì)行業(yè)都有著獨(dú)到的判斷和分析。

榮事達(dá)智能吊頂呈現(xiàn)給了我們很多與眾不同，讓我們看到了一個(gè)企業(yè)更多的可能性。在與榮事達(dá)吊頂事業(yè)部總經(jīng)理吳道明的談話中，我們能感受到這個(gè)吊頂品牌對(duì)于發(fā)展壯大的急迫性，而在這急迫性中，卻又思路清晰。責(zé)任心極強(qiáng)的吳總，將經(jīng)銷商和消費(fèi)者選擇榮事達(dá)后的“不后悔”三字當(dāng)做了自己前行的動(dòng)力。

集成吊頂網(wǎng)采訪榮事達(dá)吊頂事業(yè)部總經(jīng)理吳道明先生

開創(chuàng)企業(yè)多元化先河，打造電器核心競(jìng)爭(zhēng)力

集成吊頂網(wǎng)：吳總您好！感謝您接受集成吊頂網(wǎng)的采訪。作為一家發(fā)展三十多年的家電巨擘，是什么原因讓榮事達(dá)決定在2012年踏入吊頂行業(yè)？吊頂項(xiàng)目的開啟對(duì)于榮事達(dá)來說有著怎樣的意義？

吳總：你好！目前很多家電企業(yè)都在做多元化，但更多的企業(yè)選擇了家電領(lǐng)域產(chǎn)品的多元化，并沒有跨出“家電”這兩個(gè)字。同樣作為家電企業(yè)的榮事達(dá)，從2012年開始進(jìn)入吊頂行業(yè)，多元化的方向是建材行業(yè)。從家電行業(yè)到建材行業(yè)，這在家電企業(yè)中尚屬首創(chuàng)，從企業(yè)多元化的意義來講，榮事達(dá)是一個(gè)開創(chuàng)者。

榮事達(dá)進(jìn)入吊頂行業(yè)，一方面是它能與我們本身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)有一個(gè)天然銜接，另一方面我們也是看到了家居建材行業(yè)廣闊的發(fā)展前景。在為人類創(chuàng)造健康舒適的家居環(huán)境上面，榮事達(dá)是可以做到點(diǎn)什么的。

榮事達(dá)電器產(chǎn)品

集成吊頂網(wǎng)：榮事達(dá)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)可以說并不算早，想要獲得市場(chǎng)的認(rèn)可，我們的競(jìng)爭(zhēng)力從何體現(xiàn)？

吳總：“吊頂好電器，就選榮事達(dá)”，電器是榮事達(dá)吊頂?shù)暮诵牟考彩菢s事達(dá)最具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的一塊，這一直是我們的傳播口徑或者說是理念。榮事達(dá)曾與日本三洋公司合作近20年，我們?cè)陔姍C(jī)產(chǎn)品上是具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的，電機(jī)的噪音、頻率等方面一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

電器產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)我們沿用到了吊頂上面，目前榮事達(dá)吊頂中的電器部分，從靜音、制熱、換氣等多個(gè)技術(shù)層面，可以說都做的非常優(yōu)秀，也是我們引以為豪的核心部分。因此，吊頂電器的品質(zhì)把控和未來的開發(fā)，都是我們榮事達(dá)吊頂事業(yè)部的主力研發(fā)方向，也是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

榮事達(dá)智能吊頂――衛(wèi)浴效果圖

“智能”一定要服務(wù)于大眾社會(huì)

集成吊頂網(wǎng)：“榮事達(dá)智能吊頂”，榮事達(dá)一開始就選擇了“智能”的定位。您是如何理解“智能”的呢？對(duì)于當(dāng)前“智能家居”的發(fā)展趨勢(shì)又是如何把控的？

吳總：無論什么行業(yè)，智能化的發(fā)展大趨勢(shì)是不可否認(rèn)，也是我們必須要面對(duì)的。智能化系統(tǒng)是諸多企業(yè)未來看好的前景，榮事達(dá)也不例外。如何定義“智能”？我認(rèn)為我們不能為了智能而去制造概念性的智能，為了迎合消費(fèi)者的興趣點(diǎn)去做東西，而是應(yīng)該考慮產(chǎn)品在消費(fèi)者使用過程中能感到方便、快捷，真正便于生活。

當(dāng)前很多企業(yè)都在探索智能系統(tǒng)，榮事達(dá)目前也從社交客廳、懶人廚房、健康臥室、聰明陽(yáng)臺(tái)、超級(jí)衛(wèi)生間，包括智能車庫(kù)、時(shí)尚衣帽間等進(jìn)行一個(gè)智能趨勢(shì)的打造，未來也將成為我們的板塊打造方向，但這些離智能系統(tǒng)還有距離。整個(gè)智能系統(tǒng)的打造需要涉及到很多方面，如使用的方便性、產(chǎn)品系統(tǒng)的穩(wěn)定性、應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)企業(yè)來說這是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)，而且我們也必須考慮到我們的產(chǎn)品能不能切實(shí)幫助到用戶。任何的智能化系統(tǒng)一定要服務(wù)于大眾社會(huì)，系統(tǒng)一定要穩(wěn)定，基于這個(gè)原則，才能智能化。

榮事達(dá)智能吊頂――廚房效果圖

牽手目思，全方位梳理提升品牌

集成吊頂網(wǎng)：就目前來講，您覺得榮事達(dá)吊頂面臨的主要困境是什么？

吳總：最大的困難還是新品研發(fā)。集成吊頂行業(yè)是一個(gè)同質(zhì)化非常嚴(yán)重的行業(yè)，一有新產(chǎn)品出來，剛被市場(chǎng)接受，很快就有同類產(chǎn)品出來。與家電行業(yè)具有一定的生命周期不同，集成吊頂是不存在生命周期的。歸根結(jié)底來說還是專利的保護(hù)性不強(qiáng)。

另外榮事達(dá)并不處于嘉興、廣州這樣的行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群地，信息接收方面會(huì)相對(duì)滯后，人才也比較欠缺，這些也都是我們所面臨的困難。

集成吊頂網(wǎng)：這次榮事達(dá)與目思的合作，目思為榮事達(dá)智能吊頂制定了全方位的整體策劃方案，是否可以解決上述這些問題？?jī)烧叩暮献鲗?huì)帶來什么？

吳總：榮事達(dá)目前的渠道、網(wǎng)點(diǎn)和產(chǎn)品現(xiàn)狀都需要進(jìn)行一個(gè)重新梳理提升，與目思的合作可以說是恰逢時(shí)機(jī)。目思的負(fù)責(zé)人曾長(zhǎng)時(shí)間從事集成吊頂行業(yè)，他們對(duì)這個(gè)行業(yè)非常熟悉，我們非常尊重他們的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也相信他們有這個(gè)實(shí)力，能夠把榮事達(dá)吊頂?shù)钠放?、產(chǎn)品、服務(wù)、終端展示、形象等進(jìn)行一個(gè)有效的梳理。另外榮事達(dá)與一般的吊頂企業(yè)不同，他們對(duì)我們的企業(yè)現(xiàn)狀也是非常認(rèn)可的，基于這兩點(diǎn)，我相信榮事達(dá)吊頂與目思的合作將帶領(lǐng)我們的品牌再上一個(gè)高度。

榮事達(dá)智能吊頂與目思正式達(dá)成戰(zhàn)略合作

客戶的“不后悔”是我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力

集成吊頂網(wǎng)：可以看出榮事達(dá)正在努力蛻變中，您作為榮事達(dá)吊頂事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，在整體方向性的把控上一直堅(jiān)持的是什么？

吳總：最初進(jìn)入集成吊頂這個(gè)行業(yè)，榮事達(dá)的各方面都顯得不是很專業(yè)，所以我們一直在做著調(diào)整，當(dāng)然現(xiàn)在也是，向著更高的一個(gè)層次。我覺得既然處于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的位置，就必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，不斷出現(xiàn)的問題，正是檢驗(yàn)我們的機(jī)會(huì)，促使我們更用心地去經(jīng)營(yíng)企業(yè)。企業(yè)的責(zé)任體現(xiàn)在什么地方？現(xiàn)在我們有這么多經(jīng)銷商跟隨，企業(yè)的責(zé)任就體現(xiàn)在怎樣讓我們的經(jīng)銷商獲利，讓他們?cè)谶x擇榮事達(dá)這件事上不會(huì)后悔，同時(shí)也要讓使用我們產(chǎn)品的消費(fèi)者不后悔選擇榮事達(dá)！“不后悔”三個(gè)字是我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，我會(huì)扛起這些責(zé)任，將榮事達(dá)打造成一流品牌。

集成吊頂網(wǎng)：好的，再次感謝吳總！

吳總：謝謝集成吊頂網(wǎng)！