最近幾年,集成墻面發(fā)展的是紅紅火火.各商家紛紛搶占集成墻面市場(chǎng),一時(shí)間集成墻面加盟店如雨后春筍般到外都是，但因各地方的集成墻面加盟店良莠不齊，整體行業(yè)混亂，沒有一個(gè)良好的秩序。為了改變這一現(xiàn)狀，各個(gè)集成墻面廠家開始重視門店的統(tǒng)一管理，提升集成墻面專賣店形象，把店面的統(tǒng)一裝修作為加盟的重要條件。最重要的是作到自律，使集成墻面行業(yè)形成良好的規(guī)律。

　　作為集成墻面領(lǐng)域的一員我們還有時(shí)刻了解發(fā)展動(dòng)向，針對(duì)變化來領(lǐng)導(dǎo)集成墻面企業(yè)。目前，集成墻面有一個(gè)很大的改變，正逐步走向網(wǎng)絡(luò)化營銷。集成墻面廠家發(fā)展到今天似乎遇到了一個(gè)瓶頸,如何再進(jìn)一步發(fā)展成為了每個(gè)集成墻面公司領(lǐng)導(dǎo)者都在考慮的問題。到底如何才能繼續(xù)發(fā)展呢？

　　其實(shí)任何一個(gè)事物的發(fā)展都離不開創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一切新發(fā)展的源泉。它可改變低成本困境，增加溢價(jià)。但創(chuàng)新并非所有企業(yè)都能做到。

　　決定集成墻面廠家創(chuàng)新成功有四個(gè)因素：一是理念，二是技能，三是能消化創(chuàng)新的成本，四是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)化，獲得商業(yè)回報(bào)。一個(gè)集成墻面廠家如果做到創(chuàng)新，那此集成墻面企業(yè)一定是站在行業(yè)的尖端，而不會(huì)被淘汰。特別是在集成墻面領(lǐng)域中，只要你有個(gè)突破，你就得到了更多的客戶。

    國內(nèi)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)行業(yè)的逐步回暖，讓我們集成墻面領(lǐng)域也開始呈現(xiàn)回暖的跡象。從去年年底對(duì)企業(yè)招商形勢(shì)的普遍看低到今年4、5月份的招商形勢(shì)又普遍回暖，集成墻面以其新興行業(yè)的昂首姿態(tài)，率先走出了低谷。很多集成墻面公司都表示，今年4、5月同比增長40~50%左右，集成墻面廠家在這兩個(gè)月的形勢(shì)又朝著有利的一面而去。

    從誕生、發(fā)展到現(xiàn)在漸趨成熟，雖然只有四年時(shí)間，但在這日新月異的時(shí)代，集成墻面已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈也已基本完整。

    隨著集成墻面日漸被消費(fèi)者接受，其市場(chǎng)也逐漸擴(kuò)大，隨之而來的是上百家的新興公司涌入集成墻面。他們或是有備而來，或是倉促涌入，但都給集成墻面領(lǐng)域帶來了沖擊。大家都發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)變得激烈了。新興的集成墻面廠家雖然面對(duì)的是不斷擴(kuò)大的需求，但是全國有近幾百家集成墻面品牌在分食，因此成長難度非常大，沒有創(chuàng)新的營銷手法，獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，很難實(shí)現(xiàn)集成墻面企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定成長。

    所以說，新興的集成墻面廠家，切不可因?yàn)檠矍袄妫ㄟ^抄襲他人設(shè)計(jì)，再用一個(gè)擦邊球的品牌去贏得短暫的回報(bào)。這樣做只會(huì)攪亂整個(gè)集成墻面領(lǐng)域，使得自身也陷入困境。各企業(yè)既然來到了集成墻面這個(gè)新興的市場(chǎng)，就應(yīng)該把他做好，維護(hù)好，通過科學(xué)的健康的途徑實(shí)現(xiàn)集成墻面品牌自身的成長。