眾所周知，良性的促銷活動(dòng)對(duì)品牌自身以及各品牌之間的良性競(jìng)爭(zhēng)是有推動(dòng)作用的。但是最終要形成品牌忠誠(chéng)客戶，還是在于品牌形象、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系等諸多要素。吊頂品牌擁有穩(wěn)定且持續(xù)增長(zhǎng)的忠誠(chéng)客戶，才能帶動(dòng)銷售的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。單純低價(jià)格低折扣的促銷只會(huì)削弱品牌的影響力，甚至影響信譽(yù)。所以，循規(guī)蹈矩的促銷方式已不再適用于吊頂行業(yè)，集成吊頂企業(yè)有必要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷模式，創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、有序的整體環(huán)境，來(lái)保障市場(chǎng)行動(dòng)順利開展。

　　促銷是一種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段

　　隨著促銷模式的日漸盛行，這在吊頂行業(yè)中已經(jīng)不算新鮮事了。促銷是一種聚集人氣的方式，同時(shí)也是一種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)手段，吊頂企業(yè)將之作為營(yíng)銷模式之一，一方面為消費(fèi)者帶來(lái)物美質(zhì)優(yōu)的吊頂產(chǎn)品，另一方面來(lái)看，則是一次品牌宣傳、對(duì)外展示的絕佳時(shí)機(jī)。一次有意義的促銷活動(dòng)能夠加深消費(fèi)者對(duì)品牌的理解，而失敗的促銷活動(dòng)，則是因?yàn)榈蹴斊髽I(yè)和經(jīng)銷商在營(yíng)銷過(guò)程中工作不到位，最終導(dǎo)致了促銷成果的不理想。

　　降價(jià)促銷不利于品牌后期的推廣與發(fā)展

　　很多吊頂經(jīng)銷商都選擇降價(jià)作為主要的促銷方式，殊不知這種方式其實(shí)并不利于品牌后期的推廣與發(fā)展，并且也不可能長(zhǎng)時(shí)間盛行，盡管降價(jià)促銷作為一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，消費(fèi)者方面也非常愿意“買賬”，但隨著市場(chǎng)的變化一斤消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，最后，消費(fèi)者更趨于關(guān)注產(chǎn)品本身的價(jià)值與服務(wù)。

循規(guī)蹈矩的促銷方式已不再適用于吊頂行業(yè)

　　許多吊頂企業(yè)與經(jīng)銷商在這方面的意識(shí)不斷增強(qiáng)，開始尋求新的渠道，當(dāng)促銷成為行業(yè)常態(tài)時(shí)，循規(guī)蹈矩的促銷方式已經(jīng)不再適用于當(dāng)今的吊頂行業(yè)環(huán)境。

　　近年來(lái)，許多吊頂企業(yè)著力于開發(fā)新的吊頂產(chǎn)品，這些產(chǎn)品更加滲入消費(fèi)者的日常，能夠滿足其真正所需，在“金九銀十”期間，雖然遭遇了寒流，但一些知名品牌的吊頂產(chǎn)品銷量還是頗為喜人，比起往年都有所增長(zhǎng)，這歸功于這些吊頂品牌的產(chǎn)品創(chuàng)意符合市場(chǎng)需求，在對(duì)吊頂行業(yè)進(jìn)行深度挖掘時(shí)能夠迅速掌握消費(fèi)者的喜好與個(gè)性需求，而營(yíng)銷只是作為一種輔助模式，用來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的知名度與影響力。

　　避免過(guò)度營(yíng)銷，是企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)把控的。過(guò)度的打折促銷表面上看是會(huì)傷害明碼實(shí)價(jià)的推行，實(shí)質(zhì)上是影響了消費(fèi)者對(duì)吊頂賣場(chǎng)乃至吊頂品牌的信任和信心，是不利于吊頂行業(yè)的健康發(fā)展的。

　　總之，過(guò)于頻繁的促銷不應(yīng)該成為常態(tài)化，常態(tài)化的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段不是只有打折讓利，一個(gè)成熟的吊頂賣場(chǎng)應(yīng)該更多地從管理和服務(wù)上下工夫。