缺少核心競爭力的企業，猶如脫離海洋的魚，不久之后將會消耗殆盡。對于集成吊頂企業而言，想要在競爭大潮中安身立命，就應該傾心鑄造企業核心競爭力，不斷發現不足，完善自身。

一、首先明確目標人群

　　產品最終是賣給消費者的，因此，在把產品賣出去之前，吊頂企業應該要先了解，買產品的人會是誰。經市場調研數據顯示，吊頂行業面向的消費者主要是80、90后，企業需要根據80、90后的消費習慣、生活習慣等，制定銷售方案。當前，80、90后是互聯網的主要使用者，他們的很多生活習慣都離不開網絡，特別是買東西之前，都喜歡在網絡上了解品牌信息。根據這點，吊頂企業可以制定互聯網的營銷方案，在網上與消費者互動，有專業人員在網絡上解答消費者的不同問題，讓消費者比較全面地了解品牌的信息。

二、不斷提高團隊凝聚力

　　除了為市場提供優質產品，提高企業競爭力外，員工的團隊意識與企業的發展息息相關。有凝聚力團隊的成員有較強的事業心和責任感，擁有集體主義精神，更愿意承擔團隊的任務，這有利于企業的整體發展。吊頂企業需要對員工進行培訓，包括行業知識、銷售知識、創新能力等，讓每個員工都參與其中，以提高員工的團隊意識與凝聚力。員工的團隊意識與凝聚力會提高吊頂企業的整體實力，讓企業面對競爭時能有更強的抗壓力。

三、用創新提升產品價值

　　在明確目標人群后，需要為他們提供滿足他們需求的產品，才能進一步促成交易。大家都知道，80、90后是個性化的一代，除了注重產品的質量外，產品的工藝也是他們比較在意的一個點，因此在工藝方面吊頂企業要精益求精，以打造藝術臻品的標準去生產每件產品。

　　在保障產品質量方面，吊頂企業要使用優質的原材料，引進先進的生產設備，建立現代的管理模式和規范的生產工藝流程，在發展中不斷提升制作工藝，最終以一流的設計打造成藝術臻品。

　　總之，吊頂企業面對競爭要以積極的心態去面對，不斷的反省自己，并結合企業實際發展情況，做出相應的調整。