導讀 對企業(yè)來說,想要發(fā)展壯大,無非兩種途徑,或立足自身領(lǐng)域擴大規(guī)模,做精做專,或橫向多元化發(fā)展,多領(lǐng)域互為補充,這兩種方式各有利弊?,F(xiàn)如今,在集成吊頂行業(yè),走多元化路線已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,但機遇也伴隨著挑戰(zhàn),吊頂企業(yè)還得小心規(guī)避風險。
對企業(yè)來說,想要發(fā)展壯大,無非兩種途徑,或立足自身領(lǐng)域擴大規(guī)模,做精做專,或橫向多元化發(fā)展,多領(lǐng)域互為補充,這兩種方式各有利弊?,F(xiàn)如今,在集成吊頂行業(yè),走多元化路線已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,但機遇也伴隨著挑戰(zhàn),吊頂企業(yè)還得小心規(guī)避風險。
多元化發(fā)展帶來新機遇
多元化發(fā)展是指企業(yè)不局限于一種產(chǎn)品或一個產(chǎn)業(yè),而實行的跨產(chǎn)品、跨行業(yè)的經(jīng)營擴張,在企業(yè)擴張發(fā)展中起到重要作用:其一、分散發(fā)展風險,把雞蛋放在同一個籃子里風險總歸是很大的,吊頂企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展可以有效分散風險,提高經(jīng)營安全性;
其二、當下經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,只在一個領(lǐng)域發(fā)展飽受局限,實現(xiàn)多元化發(fā)展可以使吊頂企業(yè)搶占新興市場,既減輕原市場的競爭壓力,還可以從增長較慢、收益較少的市場轉(zhuǎn)向收益率高的市場;其三、開辟全新市場,還可以增添企業(yè)活力,有效促進原先業(yè)務的發(fā)展,實現(xiàn)多方面齊頭并進的欣欣向榮景象。
打一場“有準備的仗”
多元化發(fā)展雖然益處多多,但也存在著準入“門檻”的,并不是隨便哪個吊頂企業(yè)都可以實現(xiàn)多元化發(fā)展,想要成功必須先達到以下幾個要求,打一場“有準備的仗”。首先、吊頂企業(yè)要有一定資金和人才的基礎,多元化發(fā)展之路是機遇伴隨著風險,沒有一定的閑散資金和充分專業(yè)的人才貯備,不僅無法打開新興市場,還隨時會敗興而歸;
其次、集成吊頂企業(yè)還要制定詳細的擴張規(guī)劃,對現(xiàn)有市場、新興市場以及自身實力有系統(tǒng)的了解,再制定相應的多元化發(fā)展規(guī)劃;最后、吊頂企業(yè)還要有一定的抗風險和應變能力,在對外擴張遇阻的時候能夠及時應變,并完美將問題解決!
雖說多元化發(fā)展有著諸多正面的效果,但只有具備實力、事前準備以及應變能力的吊頂企業(yè)方能成功實現(xiàn)多元化發(fā)展。因此,吊頂企業(yè)進行多元化擴張切不可冒進,以免自己給自己挖坑。
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