導(dǎo)讀 有一句成語叫作“先來后到”,在吊頂行業(yè),我們把在早期就進(jìn)入行業(yè)內(nèi)摸爬滾打并且具有一定知名度和影響力的企業(yè)稱之為品牌企業(yè)或是“老字號(hào)”企業(yè)。而隨著越來越多商家進(jìn)入行業(yè)內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)就隨之加劇了,那些“老字號(hào)”的品牌號(hào)召力和影響力就相對(duì)減法弱了。那么吊頂企業(yè)如何穩(wěn)固行業(yè)地位和品牌影響力?
有一句成語叫作“先來后到”,在吊頂行業(yè),我們把在早期就進(jìn)入行業(yè)內(nèi)摸爬滾打并且具有一定知名度和影響力的企業(yè)稱之為品牌企業(yè)或是“老字號(hào)”企業(yè)。而隨著越來越多商家進(jìn)入行業(yè)內(nèi),競(jìng)爭(zhēng)就隨之加劇了,那些“老字號(hào)”的品牌號(hào)召力和影響力就相對(duì)減法弱了。那么吊頂企業(yè)如何穩(wěn)固行業(yè)地位和品牌影響力?
行業(yè)發(fā)展趨于成熟吊頂企業(yè)“長江后浪推前浪”
吊頂行業(yè)發(fā)展日漸成熟,潛力無限的吊頂市場(chǎng)吸引了不少企業(yè)的加入,當(dāng)下吊頂行業(yè)品牌林立。一些產(chǎn)品領(lǐng)域的“老字號(hào)”吊頂企業(yè)自持底子厚背景深,但遇到披著“互聯(lián)網(wǎng)”紅袍的新興競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)也時(shí)常倒吸涼氣;一些產(chǎn)品領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,但競(jìng)爭(zhēng)各方既不甘寂寞,又缺少有效良方;一些中小企業(yè)雖有某些專長優(yōu)勢(shì)點(diǎn),但面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,往往難以施展拳腳。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),部分吊頂企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)方式、銷售渠道等方面入手,欲在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。然而,在日趨理性的消費(fèi)市場(chǎng)面前,這些措施如果不根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過剩的問題。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)印證合格企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則體現(xiàn)差異化
標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí)告訴我們,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是全行業(yè)統(tǒng)一實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn),只是一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量入門級(jí)門檻,并不代表產(chǎn)品質(zhì)量水平的較高級(jí)或最高級(jí)。對(duì)于吊頂產(chǎn)品,在安全上依據(jù)的都是國家標(biāo)準(zhǔn),在性能上也依據(jù)相應(yīng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出具的檢測(cè)報(bào)告,這些一般稱為合格產(chǎn)品。所以實(shí)際上,從產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果看,基本上很多吊頂企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量都是平起平坐的,如此一來,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就相對(duì)不太明顯。盡管行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力加劇,很多品牌企業(yè)還是可以有許多方法來解除上述窘境或困境的,只是可能還未被發(fā)現(xiàn)或還沒學(xué)會(huì)使用使用一些方法,更可能還沒有使用某些方法的意識(shí)。
新興競(jìng)爭(zhēng)者沖擊加速吊頂企業(yè)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)“解圍”
品牌企業(yè)若不想繼續(xù)有失格調(diào)和有損形象的混下去,重要的手段之一就是要用好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)利器,用差異化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的產(chǎn)品質(zhì)量,用高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量水平,甩開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。面對(duì)新興競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊、面對(duì)沉悶的競(jìng)爭(zhēng)格局、面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真可能是協(xié)助企業(yè)又一次成功的得力工具。但前提是,集成吊頂企業(yè)必須丟棄原有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)思維,更新對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知,改變?cè)械钠髽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)行為!隨著消費(fèi)者的日趨理性,在豐富多樣的吊頂品牌面前,消費(fèi)者會(huì)注意比較青睞更有品牌價(jià)值的吊頂產(chǎn)品。
集成吊頂企業(yè)建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并不是奢求對(duì)行業(yè)做出改變,而是對(duì)行業(yè)前進(jìn)方向的一次勇敢嘗試。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇,和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求,往往在現(xiàn)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中都能覆蓋到,而對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的的要求則更多是企業(yè)自主行為,也正是體現(xiàn)不同企業(yè)產(chǎn)品之間差異化的重要方面,正是展現(xiàn)企業(yè)及其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。集成吊頂企業(yè)必須把發(fā)展重心放在產(chǎn)品上研發(fā)和創(chuàng)新上,以差異化的競(jìng)爭(zhēng)打破市場(chǎng)格局。
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