2016年的寶仕龍顯得有些安靜，它積蓄著力量，靜待時機。2017來了，寶仕龍不再等待，厚積薄發只為今朝，新十年征程正式開啟。2月23日，“終端擴張，業績為先”寶仕龍全景頂2017年營銷峰會在海寧凱元國際大酒店盛大召開，寶仕龍全國經銷商匯聚一堂共商大計，共謀未來發展之路。會上，嘉興寶仕龍集成家居有限公司總經理朱旭明先生發表演講致辭，總結分析2016，規劃部署2017，向所有家人展示出了寶仕龍“擴張”未來的雄心壯志！

朱總致辭

“危”、“機”并存，逆勢而上

10載陪伴最是長情，朱總首先感謝了經銷商家人一直以來的支持。2016是積蓄力量的一年，寶仕龍前進的步伐不曾停止。朱總運用SWOT分析模型對寶仕龍存在的優勢和劣勢以及機會和威脅進行了徹底分析。

作為行業全景頂締造者，擁有10年發展歷程的寶仕龍在品牌定位及口碑、產品定位上擁有絕對優勢，但是也存在著高門檻導致招商難、整體管理水平不足等問題。如何進一步挖掘優勢、彌補劣勢，是寶仕龍始終在思考的問題。

大會現場

所謂“危”、“機”并存，集成吊頂行業10余年的發展，已經從單一的競爭模式跨入綜合競爭，行業品牌競爭市場份額愈演愈烈，O2O盛行給實體店帶來巨大壓力，集成墻面的興起更是再次攪動行業風云。面對種種不利局面，寶仕龍在危機中把握機會，逆勢而上。朱總談到，全屋吊頂已成未來趨勢，在行業絕對領導品牌尚不清晰的今日，消費者對集成吊頂品牌的認知度和忠誠度并不高，整體市場空間依然很大，只要精耕細作空白市場，依托充足的營銷資源儲備，加強品牌建設，寶仕龍未來市場份額必定進一步擴大。

三年規劃出爐，2017就是“擴”

2017已經洶涌而來，面對市場新形勢，寶仕龍三年規劃正式出爐，一張關于未來的宏偉藍圖已經繪制完成。從2017年至2019年，寶仕龍將實現終端專賣店進一步突破，銷售額翻番的目標，為此公司制定了優秀經銷商3年激勵計劃。

朱總發布寶仕龍2017年規劃部署

通過以銷售拉動為重心的品牌傳播、以質量和數量為重心的招商優化、以實戰、干貨為重心的培訓輔導、以動銷為重心的活動策劃、以助銷為重心的產品研發、以效率、市場為重心的體系建設等多方的齊頭并進，朱董明確表示，2017年寶仕龍的關鍵字就是“擴”！老商擴大店面銷量，渠道擴大客戶數量，以絕對的利劍之勢突出重圍，殺出一片屬于寶仕龍的新天地！

目標明確，直指巔峰，安靜的2016已經過去，2017將是寶仕龍噴薄而出，迎接燦爛的一年，朱總繪就的寶仕龍未來藍圖獲得了全場家人熱烈的掌聲，為家人們注入了強大信心。新十年新起點，我們期待寶仕龍“擴張”的一年！

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