2009年明頂品牌橫空出世，九年風雨砥礪，破繭成蝶完成華麗轉變，從名不見經傳到成長為如今行業知名，背后究竟有什么的故事呢？近日，浙江樂易記者走進明頂，傾聽副總經理童偉的闡述。

記者：明頂作為行業的佼佼者，您認為明頂的優勢是什么？

童總：明頂作為一個吊頂為切入，頂墻結合的一個品牌，從產品的特色、性價比、結合度來說，還是比較有優勢的，產品鏈來說，結合全屋吊頂推出了整裝墻面，以風格化去跟進，主推簡美、新中式、田園歐式；作為頂墻的結合，墻面以模塊化帶動整體的產品結構；針對的消費群體年輕化，推出高端定制。

記者：現在行業里都在玩定制，定制的概念也很多，那明頂的定制模式是怎么樣呢，如何去實現消費的需求呢？

童總：其實現在企業做的定制的比較多，真正結合實際去運用，從測量到成型到售后，也不是都能做的特別好的。首先公司團隊是一方面，產品是一方面，經銷商的執行是一方面，上半年我們也是在摸索，下半年我們公司的訂單就都起來了。

記者：現在行業里電器都比較火，明頂也推出了如博蘭、睿芯等電器，那明頂的電器產品都什么競爭優勢嗎？

童總：從產品的外觀效果，我們推的是曲線加年輕款的設計，表面突破常規（平面為主），把表面做成弧線的設計，產品更加飽滿了；風格更加時尚一點，采用珠光的UV工藝；還有就是智能，區別與遙控的紅外感應，觸屏更穩定一點，基本不會存在操作問題。

記者：現在很多企業都推出智能家居，那明頂在智能家居方面有什么樣的動作嗎？

童總：我們的智能家居也在研發，展廳也在裝修，基本在今年年底會推出明頂的智能產品，但是這個只作為明頂智能系統輔助性的一部分，主做的還是安保、消防、智能門鎖、音控、燈光這幾類智能化的呈現。

記者：明頂在廣告投入上也是大手筆，投放在央視、高鐵站等，那接下來在推廣方面有什么計劃？

童總：從明年開始，公司有考慮收縮廣告的覆蓋面，不像這幾年做撒網式的廣告推廣，但是在廣告預算上只會增加不會減少，會更加注重廣告的穿透性。另外，我們在推廣上也會去創新，針對年輕的消費群體，我們也考慮在一些網劇、綜藝節目里去植入。

記者：都說品牌為王，終端制勝，明頂特別重視終端建設，有什么經驗可以和我們分享下嗎？

童總：主要是服務經銷商，如何讓經銷商會賣貨，懂賣貨，懂設計，會看圖。所以公司會加強培訓，區域性培訓，公司集中性培訓，還有就是門店培訓。區域培訓的話是針對當地的一些區域，對產品的賣點培訓、導購培訓、現場的施工安裝培訓等；公司集中培訓一般是年會的時候，主要針對的是營銷培訓、軟件培訓、新品的介紹培訓、終端培訓等。

記者：明頂在今年推出了第六代終端形象，有什么創新的地方嗎？明頂又是如何洞察消費者需求，持續創作出優質的終端形象呢？

童總：明頂的第六代采用的是工業風的，顏色是比較重的終端形象。明頂是針對公司的產品的變化而變化的，比如產品以素雅、簡約為主的，那我們的店面就要有視覺反差，我們要用整體的色調去搭配產品，才能襯托出產品的個性化和特色化。

記者：接下去，明頂的主要精力會放在哪里，能否透露下接下來的重點工作？

童總：在吊頂領域，明頂已經具備了與一線品牌競爭的能力，會重點做好在裝飾搭配的燈光、產品的更智能化等方面去努力。同時也會去完善自己的墻面，打造出有明頂特色的集成墻面。另外，也會加強內部培訓，提升經銷商的業務能力。

記者：謝謝童總接受我們的采訪！ 

童總：也謝謝集成吊頂網對明頂的關注！