隨著共享單車的落地開(kāi)花，共享電動(dòng)車、共享紙巾等產(chǎn)品也紛紛面世，大家紛紛借助共享經(jīng)濟(jì)模式過(guò)起了少花錢多辦事的日子。同共享經(jīng)濟(jì)一般，眾籌同樣是基于用戶衍生而來(lái)。共享經(jīng)濟(jì)是通過(guò)資源的共享來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化，而眾籌則是通過(guò)創(chuàng)意、想法的共享來(lái)實(shí)現(xiàn)眾人的支持，最終同樣實(shí)現(xiàn)的是價(jià)值的最大化。

如今，“眾籌”“共享”這兩個(gè)熱詞早已在各行各業(yè)炸開(kāi)了花，爭(zhēng)先恐后都想在這里分走一杯羹，唯獨(dú)吊頂電器行業(yè)始終沒(méi)有跨入這個(gè)模式。但要想企業(yè)獲得新突破、新發(fā)展，仍需引進(jìn)新概念來(lái)緊跟時(shí)代的步伐。近日，集成吊頂網(wǎng)的記者有幸采訪到了浙江優(yōu)選電器有限公司董事長(zhǎng)李瑞山先生，且看友邦吊頂旗下專業(yè)電器品牌——優(yōu)牌，到底是如何來(lái)踏出“眾籌”與“共享”第一步的！

優(yōu)牌董事長(zhǎng)李瑞山（右三）、總經(jīng)理姚文強(qiáng)（左三）

眾籌共享品牌解決代理商的痛點(diǎn)

一個(gè)品牌的運(yùn)作必須要有一個(gè)適合它的模式，而對(duì)于優(yōu)牌的運(yùn)營(yíng)模式，李總字字珠璣，他表示道，比如A有20個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，做我們這個(gè)品牌一年500萬(wàn)的銷售額剛剛好，發(fā)展起來(lái)以后就要做2000萬(wàn)的銷售額，但此時(shí)我們找到了一個(gè)比A更強(qiáng)的代理商，那么A就被淘汰了。因此對(duì)于A來(lái)說(shuō)這是一次創(chuàng)傷，幫別人辛辛苦苦養(yǎng)大了兒子，可是卻享受不到后面的成果。

“而現(xiàn)在我們做優(yōu)牌這個(gè)品牌，代理商不會(huì)面臨以上困局。我是所有權(quán)，代理商可以行使使用權(quán)，他把資金投放在我這，之后他不想代理了，我再還給他。這就是給了權(quán)利又沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，我就是想推這樣子的一個(gè)概念，可以完完全全地解決了代理商的痛點(diǎn)。”

區(qū)域代理、原始股權(quán)、資源分享、財(cái)富共贏、事業(yè)永恒是優(yōu)牌的商業(yè)運(yùn)作模式；競(jìng)爭(zhēng)力、生命力、源動(dòng)力、發(fā)展力、傳播力、影響力、精神力是優(yōu)牌生存的強(qiáng)勢(shì)助力；尋找業(yè)內(nèi)擲地有聲、一呼百應(yīng)的精英級(jí)人，共享原始股權(quán)，齊心協(xié)力創(chuàng)造事業(yè)新輝煌，這是優(yōu)牌的初心。

“三優(yōu)”理念助力品牌騰飛

我們都知道，隨著消費(fèi)群體的崛起，80、90后正在主導(dǎo)家居消費(fèi)市場(chǎng)，可以說(shuō)誰(shuí)讀懂80、90后的消費(fèi)心理，誰(shuí)就能夠擁有未來(lái)十到二十年的家居消費(fèi)市場(chǎng)的大份額。80、90后在消費(fèi)上，比老一輩的消費(fèi)群體更為講究大膽，同時(shí)對(duì)品質(zhì)也有了新要求，這于企業(yè)而言也是一個(gè)大考驗(yàn)。

而品質(zhì)無(wú)疑是優(yōu)牌的基礎(chǔ)，李總表示：“優(yōu)牌的‘優(yōu)’字代表著優(yōu)異的品質(zhì)、優(yōu)良的服務(wù)與優(yōu)惠的價(jià)格，‘優(yōu)’衍生出了品牌的許多內(nèi)蘊(yùn)。優(yōu)牌誕生于中國(guó)集成吊頂產(chǎn)業(yè)繁榮地，立足于吊頂電器行業(yè)，以匠心堅(jiān)守產(chǎn)品質(zhì)量、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越。更是擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、檢測(cè)中心和生產(chǎn)體系，確保為廣大消費(fèi)者提供更先進(jìn)、更安全、更專業(yè)的電器產(chǎn)品，為快速發(fā)展提供了重要的支持和保障。”

只做一件事：專注于電器的核心競(jìng)爭(zhēng)力

談起優(yōu)牌為何專注于集成吊頂電器，記者發(fā)現(xiàn)：原來(lái)李總在吊頂行業(yè)可是個(gè)資深人士，在浴霸和集成吊頂行業(yè)從事二十幾年，深度參與并見(jiàn)證了浴霸和集成吊頂行業(yè)的變革與發(fā)展。

優(yōu)牌產(chǎn)品欣賞

“優(yōu)牌是優(yōu)選的品牌化運(yùn)作，將謹(jǐn)守優(yōu)質(zhì)品牌的定位。其囊括品質(zhì)、價(jià)格、客戶服務(wù)三大層面，傾聽(tīng)消費(fèi)者的聲音，從消費(fèi)者的角度觀察市場(chǎng)趨勢(shì)，并運(yùn)用策略聯(lián)盟的合作廠商，配合周全的規(guī)劃，生產(chǎn)制造出符合市場(chǎng)需求、品質(zhì)良好的全系列電器產(chǎn)品。”

品牌規(guī)劃一步一個(gè)腳印

優(yōu)牌是務(wù)實(shí)的，是腳踏實(shí)地的。對(duì)于優(yōu)牌的未來(lái)，李總表示：第一，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。第二，建造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)中更是要形成一個(gè)核心，集中精力去做一件事。第三，著重代理商團(tuán)隊(duì)。就像建造一個(gè)房子，地基是產(chǎn)品的品質(zhì)，而代理商就是房子的結(jié)構(gòu)。對(duì)于一個(gè)區(qū)域的規(guī)劃不做大只做強(qiáng)，代理商更是要形成自己去盈利的理念。未來(lái)，優(yōu)牌在12月底會(huì)考慮招商，小范圍地開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的代理商團(tuán)隊(duì)，腳踏實(shí)地，走好自己的堅(jiān)穩(wěn)步調(diào)即可。

優(yōu)牌作為友邦吊頂旗下品牌、中國(guó)眾籌共享品牌，以品質(zhì)作為生命力，以創(chuàng)新作為源動(dòng)力。企業(yè)要想獲得發(fā)展，運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新往往是一個(gè)企業(yè)的制勝法寶，只有敢于嘗試和突破的人，才能走出謎團(tuán)、撥云見(jiàn)月，而優(yōu)牌不正是跨出了創(chuàng)新的第一步么！未來(lái)，優(yōu)牌將投注更多心力在高階專業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，積極深耕精裝與工程市場(chǎng)，以此來(lái)奠定“優(yōu)牌”在吊頂電器市場(chǎng)中的專業(yè)地位！