導(dǎo)讀 “金雞辭舊歲,旺狗鴻運(yùn)來”2017已經(jīng)悄然而過,我們迎來了嶄新的一年——2018。2月26日下午召開索菲尼洛全體員工動(dòng)員大會(huì)。
“金雞辭舊歲,旺狗鴻運(yùn)來”2017已經(jīng)悄然而過,我們迎來了嶄新的一年——2018。2月26日下午召開索菲尼洛全體員工動(dòng)員大會(huì)。
1.陸總講話
會(huì)議伊始,索菲尼洛公司總經(jīng)理陸建明先生開年講話,陸總非常清楚、全面指明了2018工作方向,也從各個(gè)方面闡述了公司各中心工作核心重點(diǎn)。用最簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)、言簡(jiǎn)意賅的總結(jié)將索菲尼洛一年來的重點(diǎn)發(fā)展陳述。2018年的雙目標(biāo),生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品、招一批好商,打造出一批好店,各部門相輔相成。抓住自己中心、部門核心工作,提升個(gè)方面技能、快速成長(zhǎng)。我們每一支隊(duì)伍必須戰(zhàn)前未雨綢繆,厲兵秣馬。2018我們肩負(fù)重任,是索菲尼洛成長(zhǎng)非常關(guān)鍵的一個(gè)歷史性里程碑。
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2.品牌中心
品牌中心總監(jiān)劉總在會(huì)上明確指出了繼續(xù)貫徹品牌中心思想,為品牌的發(fā)展服務(wù),為終端的發(fā)展服務(wù),為索菲尼洛人服務(wù)。2018年在消費(fèi)者和品牌價(jià)值進(jìn)行提升,增加產(chǎn)品的曝光率、宣傳度,新時(shí) 新思多樣性的品牌推廣。
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3.招商中心
招商中心總監(jiān)褚總發(fā)言說:“招商是企業(yè)的源頭水”摸索招商新模式,嘗試招商新方法,走出屬于索菲尼洛自己的招商之路。加強(qiáng)部門專業(yè)技能培訓(xùn)工作,發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)之風(fēng),開展模擬演練。讓隊(duì)伍進(jìn)入工作狀態(tài)。以極具專業(yè)化的形象展示在客戶面前。
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4.銷售中心
古語(yǔ)云:眾人拾柴火焰高。建立一支團(tuán)結(jié)銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)日常銷售管理,制定市場(chǎng)全年計(jì)劃,加強(qiáng)部門專業(yè)技能培訓(xùn)工作,做好活動(dòng)的計(jì)劃統(tǒng)籌增加市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與公司各部進(jìn)一步加強(qiáng)工作對(duì)接溝通,讓隊(duì)伍進(jìn)入工作狀態(tài)。
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5.?? 生產(chǎn)中心
“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來,只有在生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。”有人這樣說。生產(chǎn)部門是企業(yè)產(chǎn)品不斷滿足市場(chǎng),搶先占領(lǐng)市場(chǎng)必須獨(dú)到的一門活!提升員工的工作質(zhì)量意識(shí),只有重視生產(chǎn)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存的命脈。
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6.財(cái)務(wù)中心
財(cái)務(wù)中心緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度與責(zé)任考核,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。思路決定出路, 以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
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7.各中心主管
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8.各中心宣誓
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2018,我們索菲尼洛的將士,必將全力以赴!必將更加緊密團(tuán)結(jié)!
奮斗吧?幸福2018!
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