剛剛落下帷幕的全國兩會(huì)，吹響了引領(lǐng)全國各族人民奮進(jìn)新時(shí)代的集結(jié)號(hào)。 “中國人民自古就明白，世界上沒有坐享其成的好事，要幸福就要奮斗。”主席在十三屆全國人大一次會(huì)議閉幕會(huì)上的話語言猶在耳。

閉幕會(huì)后，全國人大代表-合肥榮事達(dá)電子電器集團(tuán)董事長潘保春談了他的幸福感悟。在他看來，奮斗背后的幸福感除了來自財(cái)富與成功，還有一份對(duì)社會(huì)的回饋、對(duì)責(zé)任、承諾的堅(jiān)持。

幸福是奮斗出來的

“榮事達(dá)，時(shí)代潮”，這個(gè)有著64年發(fā)展歷史的家電行業(yè)老品牌，經(jīng)歷過興盛，也遭遇過衰敗。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭背景下，榮事達(dá)的發(fā)展步伐逐漸緩慢下來，被格力、美的趕超成為現(xiàn)實(shí)，這個(gè)歷經(jīng)風(fēng)雨的民族品牌一度喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

在經(jīng)營企業(yè)的過程中，潘保春董事長一直在思考，如何讓這個(gè)民族老品牌煥發(fā)生機(jī)，開啟一段新的征途。很快，這個(gè)機(jī)遇順勢(shì)到來。

自2015年起，我國相繼出臺(tái)《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列方針政策，全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。

榮事達(dá)電子電器集團(tuán)園區(qū)

從這些重大國家舉措中，潘保春整合自身多年的企業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多方考察以及反復(fù)思量，最終決定進(jìn)行企業(yè)雙創(chuàng)，推進(jìn)榮事達(dá)電子電器集團(tuán)通過三位一體的機(jī)制創(chuàng)新來激活企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，同時(shí)確定以智能家居為導(dǎo)向進(jìn)行整體產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

很快，一場(chǎng)獨(dú)特的榮事達(dá)改革在集團(tuán)自上而下開展起來。經(jīng)過兩年多的發(fā)展，至2017年，憑借獨(dú)特的榮事達(dá)“雙創(chuàng)平臺(tái)+事業(yè)群制+合伙制”的機(jī)制轉(zhuǎn)型，如今的榮事達(dá)，已不再是大多數(shù)人眼中的那個(gè)只生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)的傳統(tǒng)企業(yè)了，而是一家集智能家居全屋系統(tǒng)系列產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售于一體的大型制造企業(yè)。

目前，榮事達(dá)雙創(chuàng)已經(jīng)成為榮事達(dá)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重心。對(duì)此，潘保春董事長表示：從結(jié)果來看，榮事達(dá)雙創(chuàng)是一個(gè)有效、可持續(xù)地激活企業(yè)的方法，那我們就要不斷地去研究它、優(yōu)化它，像對(duì)待技術(shù)進(jìn)步一樣對(duì)待雙創(chuàng)的進(jìn)化。

回顧起榮事達(dá)的發(fā)展歷程，潘保春董事長不禁感慨道：“幸福，真的是奮斗出來的！”

奮斗本身就是一種幸福

奮斗，既是實(shí)現(xiàn)全社會(huì)共同目標(biāo)的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最佳途徑。

作為第十三屆全國人大代表，作為民營企業(yè)家代表，潘保春董事長在接受《中國改革報(bào)》采訪時(shí)，坦言：“榮事達(dá)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí)有幸趕上了互聯(lián)網(wǎng)帶來的技術(shù)紅利和國家雙創(chuàng)政策帶來的制度紅利。”近年來，潘保春董事長帶領(lǐng)不斷發(fā)展的榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)，培養(yǎng)了一大批受到社會(huì)尊敬的企業(yè)和企業(yè)家。

他在多個(gè)場(chǎng)合都曾表態(tài)：個(gè)人奮斗與社會(huì)發(fā)展的步調(diào)應(yīng)該一致。所以，榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)為創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)所需要的資金、品牌、市場(chǎng)等九大要素資源，對(duì)社會(huì)開放440個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫，分階段精準(zhǔn)扶持創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，提高創(chuàng)客的積極性，讓創(chuàng)客與企業(yè)共享發(fā)展。

種種舉措，讓加入榮事達(dá)雙創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)客們感受到，榮事達(dá)雙創(chuàng)平臺(tái)是一個(gè)可以為員工提供可創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定平臺(tái)，這里的確存在零死亡率的孵化項(xiàng)目。這也使得集團(tuán)原有員工不斷轉(zhuǎn)變自身觀念，不斷提升自身能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

“最能打敗一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的，不是創(chuàng)業(yè)失敗了，而是跌倒后沒有重新站起來的機(jī)會(huì)。”聯(lián)想起國家級(jí)雙創(chuàng)示范基地-榮事達(dá)智能家居全價(jià)值鏈雙創(chuàng)中心，潘保春董事長表示：雙創(chuàng)示范基地肩負(fù)著向全社會(huì)開放的責(zé)任，通過基地內(nèi)部的不斷總結(jié)，把可借鑒的經(jīng)驗(yàn)貢獻(xiàn)給全社會(huì)，使得大眾創(chuàng)新萬眾創(chuàng)業(yè)成為“普惠”的現(xiàn)實(shí)。

共謀福祉，與天下有識(shí)之士一起共享平臺(tái)、分享資源，為社會(huì)創(chuàng)造更多財(cái)富，是這位實(shí)干派企業(yè)家自信的風(fēng)采，奮斗對(duì)于他來說本身就是一種幸福！

新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代

“新時(shí)代屬于每一個(gè)人，每一個(gè)人都是新時(shí)代的見證者、開創(chuàng)者、建設(shè)者。”主席在十三屆全國人大一次會(huì)議上的重要講話，吹響了奮進(jìn)新時(shí)代的號(hào)角，開啟了奮斗再出發(fā)的征程。

對(duì)于潘保春董事長而言，現(xiàn)階段的奮斗，就是不斷推進(jìn)榮事達(dá)電子電器集團(tuán)的能力提升，堅(jiān)定不移走智能家居創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)道路，以物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為載體建立雙創(chuàng)云平臺(tái)，拓展雙創(chuàng)系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

他認(rèn)為，知識(shí)傳遞是榮事達(dá)雙創(chuàng)能夠進(jìn)行下去的核心所在，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能傳授的有效途徑，能為企業(yè)發(fā)展帶來價(jià)值。因此，他在公司內(nèi)部倡導(dǎo)推行師徒制來實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳遞的傳幫帶。建議集團(tuán)所有員工向有知識(shí)的人學(xué)習(xí)、向身邊最近的人學(xué)習(xí)、向自己最親的人學(xué)習(xí)。

談到日后的發(fā)展規(guī)劃，潘保春董事長顯得胸有成竹：“未來，我們會(huì)一直將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作為終身追求，把創(chuàng)新與分享推而廣之。盛世不可辜負(fù)，需要大家齊心協(xié)力，共襄振興中國制造大業(yè)！”

生逢這樣一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代，我們邁出的每一步都不會(huì)隨隨便便、輕輕松松，奮斗才是我們應(yīng)有的精神狀態(tài)，這需要大家付出更為艱巨、更為艱苦的努力，才能創(chuàng)造出中國人民的美好生活。

“時(shí)尚生活榮事達(dá)”，只有生活美好了，才有資格讓生活更加時(shí)尚出彩。以創(chuàng)新精神實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)，以品質(zhì)革命為用戶提供優(yōu)質(zhì)、完美的產(chǎn)品與服務(wù)，以智能家居產(chǎn)業(yè)布局讓消費(fèi)者“感受時(shí)尚生活，享受超值服務(wù)”，潘保春董事長將帶領(lǐng)榮事達(dá)與眾多勇于創(chuàng)新，敢去做“從理念到實(shí)踐都具有重大突破的”原創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們，為國家經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮更大作用！