對于頂墻行業而言，如果說過去的十年是以產品、價格、渠道、促銷為驅動力的行業市場，那么新的十年將被定義為：產品、設計、服務和體驗為核心要素的行業市場。在消費多元化的背景下，消費需求被進一步激活，對于產品和服務的認知將發生革命性的變化。對產品要求更高，對設計要求更加自我，對服務要求更加符合消費者為中心，對體驗的關注超過了對產品和價格的關注。在這個方面，傳統家居建材企業的營銷模式、銷售流程、服務體系都將被重新架構。

2020年將成為分水嶺式的一年，全頂墻行業都將面對的不僅僅是結構的調整，模式的變化，以及重新洗牌，整裝出發。

源點市場 品牌矩陣

一個品牌想要打入市場首先需要找到一個大本營，大本營就是企業的核心陣地，先通過核心陣地建立基礎，然后才能走向全國。源點市場就是品牌的大本營，源點市場可以使得一個品牌生根發芽。2020年，奧華開啟新的品牌戰略營銷模式，分區域打造源點市場，希望通過多個源點市場的打造，形成品牌矩陣，從而提升品牌購買力。經過江蘇、江西、浙江等多個源點市場的打造，奧華初步形成了以點帶面、全面輻射的營銷模式。

源點啟動  干貨分享

10月15日，奧華銷售一部【簡裝變豪裝 半價工廠行】源點市場啟動會在長沙隆重召開。此次啟動會匯聚了江西、福建、四川、重慶、湖南、湖北等區域優秀的奧華家人代表們。為了此次啟動會能夠圓滿成功，奧華準備了相當多的課程，如：戰略區域源點解讀、活動方案講解、老客戶渠道維護、三工渠道建設、墻面產品基材優缺點、銷售技巧、產品試驗、樣板房渠道等多個方面，力爭讓奧華一部的家人們全面了解全面了解源點市場以及如何做好源點市場。

準備就緒  干就對了

奧華源點市場的打造絕不是一時興起，而是經過多個地區試點總結出來的一套盈利系統模式。奧華新泰開業，一個月斬獲202萬；奧華常熟開業30天196單400%業績增長；銷售二部16家整裝門店參與，23天創造1285萬的業績。雖然都是簡單的數字，但這簡單的數字背后是奧華摸索的成功模式，更是源點市場模式“干”出來的成果。

再多的語言會顯得蒼白無力，唯有實干才是我們的信念！