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生意不止眼前的利益，還有遠(yuǎn)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

正安巴迪斯，一個(gè)對(duì)在正安家裝建材界來(lái)說(shuō)的“新興”品牌，憑借著品牌本身的深厚底蘊(yùn)與正安巴迪斯家人的不懈努力，正漸漸被正安人所認(rèn)識(shí)與熟知，開(kāi)創(chuàng)屬于自己的新天地。這其中離不開(kāi)正安巴迪斯總經(jīng)理韓紅麗女士的付出與拼搏，是她的辛勤與汗水、膽量與魄力帶領(lǐng)并成就著正安巴迪斯乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航……

科技發(fā)達(dá)、網(wǎng)絡(luò)普遍是現(xiàn)代化帶來(lái)的便利，但隨之而來(lái)卻是產(chǎn)品的同質(zhì)化。有人說(shuō)，在這個(gè)年代沒(méi)有什么是獨(dú)特的，或許此刻的獨(dú)特下一秒就被模仿，獨(dú)特亦不長(zhǎng)存。同質(zhì)化同樣出現(xiàn)在集成吊頂行業(yè)。由于吊頂行業(yè)天然的特性和行業(yè)低門(mén)檻，導(dǎo)致小微企業(yè)遍地，好像誰(shuí)都可以做，但可以做和做好不是同一概念。當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新嚴(yán)重不足已成共識(shí)，企業(yè)要發(fā)展，就必須求異，而如何做到“鶴立雞群”卻不那

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)建材家居市場(chǎng)行業(yè)隨著改革開(kāi)放的深入、人民生活水平的提高、工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的興起而不斷發(fā)展。其營(yíng)銷(xiāo)模式將從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運(yùn)營(yíng)。九正建材網(wǎng)了解根據(jù)我國(guó)首部《中國(guó)建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年建材家居行業(yè)規(guī)模將達(dá)4萬(wàn)億元，67家上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)收入與凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。隨著電子商務(wù)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，我國(guó)建材家居市場(chǎng)行業(yè)隨著改革開(kāi)放的深入、人民生活水平的提高、工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的興起而不斷發(fā)展。其營(yíng)銷(xiāo)模式將從產(chǎn)品、服務(wù)全面向數(shù)字化、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)移，多品牌整合運(yùn)營(yíng)。

建博會(huì)第二日，藍(lán)姆特?派樂(lè)托普招商接待工作如火如荼地進(jìn)行。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，大商們?yōu)榕蓸?lè)托普的優(yōu)雅大氣所打動(dòng)，為藍(lán)姆特打破常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)思維所驚嘆。他們都愿意坐下來(lái)，聽(tīng)，藍(lán)姆特講述自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)思路。經(jīng)營(yíng)客廳吊頂一定要開(kāi)大店嗎？客廳吊頂營(yíng)銷(xiāo)前期，一定要暴利經(jīng)營(yíng)嗎？有錢(qián)投放大量廣告，推廣就一定能做得好？能經(jīng)營(yíng)好廚衛(wèi)吊頂?shù)钠放疲鸵欢芙?jīng)營(yíng)好客廳吊頂嗎？以上答案統(tǒng)統(tǒng)是NO。

家具企業(yè)因產(chǎn)品特性，大件居多，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售過(guò)程均需經(jīng)受非常巨大的物流考驗(yàn)，他們的輻射能力始終受到某種約束。但也有不少諸如聯(lián)邦、顧家、曲美、掌上明珠等企業(yè)在全國(guó)建立了更多的制造和分銷(xiāo)中心，商業(yè)輻射范圍正不斷擴(kuò)散。物流已經(jīng)成為家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)其中一個(gè)最重要的成敗關(guān)鍵點(diǎn)。物流服務(wù)質(zhì)量遇瓶頸短期內(nèi)難以打破昱盛家具助理總經(jīng)理陳偉堅(jiān)介紹說(shuō)，東莞長(zhǎng)安的貨運(yùn)公司缺少直達(dá)班次及固

不管在什么行業(yè)里，都不可以愚昧的“守株待兔”的。要想贏利就要抓住消費(fèi)者的心，你能夠做到洞悉市場(chǎng)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，那么久就贏得了一半的利潤(rùn)了，在做到市場(chǎng)的發(fā)展亮點(diǎn)和熱點(diǎn)。

2006年，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)是集成吊頂行業(yè)百花爭(zhēng)鳴的黃金時(shí)代，因?yàn)槔麧?rùn)可觀，各大小廠家只求銷(xiāo)量，只講利潤(rùn)，不講質(zhì)量，更不談售后。我們?cè)谧黾傻蹴斍捌冢疾炝撕芏嘟ú氖袌?chǎng)，也考察了王店的部分廠家，我先付定金給他們，就是要求他們生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。有了好的產(chǎn)品，很多經(jīng)銷(xiāo)商在賣(mài)了我們的產(chǎn)品之后，退貨、換貨和維護(hù)的費(fèi)用都少了很多，也省心不少，利潤(rùn)也非常可觀，而且這些經(jīng)銷(xiāo)

經(jīng)銷(xiāo)商是企業(yè)產(chǎn)品流向市場(chǎng)并達(dá)成與最終消費(fèi)者交易的橋梁，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是中國(guó)本土，經(jīng)銷(xiāo)商以其獨(dú)特的區(qū)域?qū)I(yè)網(wǎng)絡(luò)的分銷(xiāo)能力和資金實(shí)力，成為企業(yè)不得不與之合作的渠道伙伴，也是企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)一個(gè)難以跨越的門(mén)檻。但綜合市場(chǎng)形勢(shì)以及廠商合作歷程，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前的經(jīng)銷(xiāo)商正面臨著很多的市場(chǎng)考驗(yàn)。

企業(yè)的產(chǎn)品到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)成功銷(xiāo)售，是每個(gè)企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題，而這個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題有的企業(yè)做的有聲有色，有的企業(yè)卻做的無(wú)聲無(wú)息，不少企業(yè)打電話、發(fā)郵件不止一次的來(lái)詢(xún)問(wèn)，面對(duì)2010年，企業(yè)該如何把握好機(jī)會(huì)，成功的打一次營(yíng)銷(xiāo)上的勝仗呢？是啊，中國(guó)的市場(chǎng)現(xiàn)狀就是這樣的，市場(chǎng)上從不缺產(chǎn)品，上門(mén)找到我們的企業(yè)，其產(chǎn)品都能拿得出幾項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，效果也都是不錯(cuò)的，可就是賣(mài)的不好

如今，有的集成吊頂商把家裝作為他們主要的銷(xiāo)售渠道，因此，把很大一部分精力都投入在家裝這塊上。其實(shí)，家裝只是集成吊頂銷(xiāo)售渠道的一個(gè)組成部分而已。還應(yīng)該加大工程渠道和一些其他渠道的擴(kuò)展。在銷(xiāo)售過(guò)程里，集成吊頂代理商應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，向更為成熟的行業(yè)，如陶瓷、衛(wèi)浴等同行學(xué)習(xí)。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就很激烈，家裝天花的利潤(rùn)越來(lái)越低，要想從這塊獲得過(guò)多利潤(rùn)的可能也越來(lái)越小。