店里為什么沒顧客？有顧客為什么沒成交？有成交為什么要殺價？名流集成吊頂開創500%盈利模式，為代理商一一破解經營難題！

全面來臨的集成吊頂時代下蟄伏著經營問題產品的集成化已經成為一種無法抵擋的趨勢，吊頂也不例外。將“取暖、換氣、照明”三個功能制作成標準規格的可組合式模塊，搭配表面處理豐富的面板，安裝在天花吊頂上，與整個家居風格和諧一致，形成或個性、或唯美、或高貴的廚衛空間，而深受消費者喜愛。從05年始，短短幾年時間，集成吊頂已經成為建材家居市場中，不容忽視和發展最為迅猛的行業。

從萌發期進入到現在的發展期，我們不難看出一些行業性的問題：首先，缺乏行業性的標準和強勢品牌引導，導致諸侯混戰，價格戰亂紛飛，低端品牌和家庭作坊以惡性價格競爭沖擊行業，致使發展參差不齊。其次，代理商盲目不堪，在選擇廠家時，思考最多的莫過于品牌的知名度、廠家的規模、廠家的開發能力、產品的價格、樣品室的豪華程度、廠家的物料與廣告支持等。而實踐證明：按此邏輯思考的加盟商，在具體的經營過程中，往往是實際結果與預想結果不符。

據名流集成吊頂營銷戰略合作伙伴深圳雙劍、上海凱納、浙江大學EMBA的數據統計，現如今整個集成吊頂行業普遍存在只有不到20%代理商能賺錢的不爭事實。

那么在高利潤的集成吊頂行業，代理商該如何選擇適合自己的品牌？如何快速盈利？

首先，我們通過以下幾點內容來分析加盟商如何選擇一個適合自己的牌子：

1：自身硬件（店面位置、大小、資金實力）

2：自身軟件（人脈、經營者的思考能力）

3：當地市場的消費能力

4：經銷商對市場運作的想法

根據名流集成吊頂營銷團隊調研所掌握的信息來看，實現上述所有條件最優的代理商幾乎為零。最好的，也只能實現50％的最優。當然，任何一個加盟商或多或少都有一定的人脈，并且也擁有自己認為正確的思考力。但是，我們也該看到：單靠人脈關系，只能讓經銷商做好3個月；自以為正確的思考能力只能滿足于現在的市場特征，無法企及未來的市場走勢。

如果說沒有代理商天生就有運作品牌的能力，那就只能靠后期的發展了。那么，后期是自己摸索還是廠家培養？答案當然是廠家培養！

名流集成吊頂認為：代理商在選擇品牌時不要盲目選擇牌子大小，而是要選擇能夠將你培養成當地市場數一數二的品牌運作能力。

名流集成吊頂對品牌的認識是：利潤+銷量=賺錢+認同=品牌！

其次，如何快速盈利？

其實，道理很簡單，那就是要有充足的價格競爭力和活躍的終端營銷能力，兩者結合才是代理商快速盈利的核心機理。

名流集成吊頂讓代理商500%盈利的顛覆性行業品牌。

正如上述所說，相信讀者也不難發現，名流集成吊頂對品牌的經營核心就是：如何幫助代理商提高終端營銷能力，從而實現“利潤+銷量=賺錢+認同=品牌”的公式！

在此我們對“500%盈利”模式簡單闡述兩點：

1、產品價格低同等品牌30%；且新品研發能力行業一直領先。

2、全年服務代理商，免費上樣，全程費用支持打造客單量和客單價最高的終端活動。

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名流集成吊頂――卓于品 優于價