導(dǎo)讀 “美爾凱特的夢想其實以前是一直隱藏在我心里,現(xiàn)在我已經(jīng)把它放在我的手機桌面上了:創(chuàng)世界品牌,持續(xù)為社會創(chuàng)造價值,讓所有美爾凱特人身心健康、快樂工作、幸福生活,成為一家具有核心競爭力的、有文化沉淀的卓越公司。”
人物介紹
沈業(yè)勇
美爾凱特衛(wèi)廚科技有限公司
2008年的時候我出去學(xué)習(xí),我悟到了一個道理,員工跟老板的關(guān)系并不是簡單的雇傭關(guān)系。尤其21世紀(jì),員工跟老板的關(guān)系其實都是一種合作關(guān)系,老板承擔(dān)老板的責(zé)任,員工承擔(dān)員工的責(zé)任。某種意義上說,他們是一家人。
??學(xué)習(xí)標(biāo)桿品牌企業(yè),創(chuàng)造價值沉淀文化
集成吊頂網(wǎng):2006年創(chuàng)業(yè)之初,您和您的團隊進(jìn)入集成吊頂行業(yè)發(fā)展,那個時候您有著怎樣的夢想?一路走來,有哪些人和事讓您銘記在心?
美爾凱特沈總:美爾凱特的夢想其實以前是一直隱藏在我心里,現(xiàn)在我已經(jīng)把它放在我的手機桌面上了:創(chuàng)世界品牌,持續(xù)為社會創(chuàng)造價值,讓所有美爾凱特人身心健康、快樂工作、幸福生活,成為一家具有核心競爭力的、有文化沉淀的卓越公司。
那么這句話我想做一下解釋:第一個是創(chuàng)世界品牌,我們立志把美爾凱特當(dāng)做事業(yè)來做,所以為了創(chuàng)世界品牌,我們樹立了兩個標(biāo)桿。一個是國內(nèi)我們要學(xué)習(xí)方太――方太是靠儒家文化來治理企業(yè),方太茅總有一句話叫“無為而無不為”是我們非常遵從的,而且我們兩家企業(yè)現(xiàn)在也建立了有機制的交往關(guān)系,茅總對我們企業(yè)也是有非常多的鼓勵和幫助。第二個學(xué)習(xí)上的樹立的標(biāo)桿品牌是松下,因為我們做了一下分析,在國內(nèi)現(xiàn)在百年品牌是沒有的,那么我們找我們身邊最近的,而且也是與我們合作的,所以我們選擇了松下,因為本身我們跟松下在產(chǎn)品上、業(yè)務(wù)上有合作。那么企業(yè)內(nèi)部,我們現(xiàn)在每天都有晨讀,也選擇了一本書――松下幸之助寫的《經(jīng)營沉思錄》作為我們每天各個部門晨讀的內(nèi)容。這就是我們創(chuàng)世界品牌所樹立的兩個標(biāo)桿,在支持著我們往這個方向去努力!
持續(xù)為社會創(chuàng)造價值,有三點:第一個是用戶價值――就是我一定要用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品讓用戶產(chǎn)生使用的愉悅;第二個客戶價值――所以的客戶一定跟著美爾凱特能夠成長并持續(xù)盈利;第三是社會價值――就是我品牌夢想后面講到的那句話,讓所有美爾凱特人(我們的員工、合作伙伴、供應(yīng)商、客戶)所有與美爾凱特有關(guān)系的人身心健康、快樂工作、幸福生活。如果往這個方向努力,我們覺得是在盡一份企業(yè)的社會責(zé)任。
成為一家具有核心競爭力的企業(yè),這句話是源自我們美爾凱特自清潔吊頂、后面加了一個后綴:“中國廚衛(wèi)吊頂專家與領(lǐng)導(dǎo)者”,就是說我們在廚衛(wèi)吊頂上一定會形成我們自己的核心競爭力,我們要成為廚衛(wèi)頂部系統(tǒng)解決方案的專家。這就是對核心競爭力的解釋。
還有一句是“成為一家具有文化沉淀的卓越公司”,因為我認(rèn)為任何一個事物想要持久的話,必須要有文化的沉淀,用文化來驅(qū)動品牌。企業(yè)有三個創(chuàng)新:一個是產(chǎn)品創(chuàng)新,第二是管理創(chuàng)新,但核心是靠文化創(chuàng)新。因為所有的事情是靠人做出來的,所以今天早會上我還與我們美爾凱特的所有員工在講,美爾凱特是在想經(jīng)營一批“仁義之人”來共同做好這份大業(yè),所以這個整體的內(nèi)容是我們經(jīng)營這個企業(yè)、經(jīng)營這個品牌的核心的精神體系。
?明星孫儷與美爾凱特品牌實現(xiàn)雙贏
集成吊頂網(wǎng):很多人都知曉孫儷與美爾凱特,將兩者畫上了等號。明星孫儷的代言給品牌的發(fā)展帶來了哪些幫助?
美爾凱特沈總:明星孫儷現(xiàn)在是消費者非常熟悉的一個家喻戶曉的明星,從知名度上對我們品牌有非常大的幫助。但核心點是孫儷的形象與氣質(zhì)與美爾凱特品牌形象是非常好的結(jié)合――因為我們的品牌形象是干凈的、清新的、人性的,正好孫儷的形象與我們的品牌形象結(jié)合凸顯出來,很好!加之孫儷現(xiàn)在的事業(yè)與人氣都飆升,同時我們企業(yè)也是在穩(wěn)健地成長,我覺得這是一件非常好的事情。
?為人才提供完善福利
集成吊頂網(wǎng):美爾凱特的企業(yè)文化一直做的非常好,這些是否是員工夢想的一個縮影和展現(xiàn)?企業(yè)如何幫助他們實現(xiàn)自己的夢想?
美爾凱特沈總:首先要讓企業(yè)健康地活著,企業(yè)健康發(fā)展,員工才能夠有施展才華的舞臺。人有兩個需求:第一個是成就感,第二個是幸福感。首先讓我們的員工在這個平臺上能夠?qū)崿F(xiàn)自我的價值,那這個基礎(chǔ)的平臺要在,企業(yè)要穩(wěn)健成長,然后企業(yè)要盡量大的回饋員工。像我們公司今年為員工做的事情:我們改變成了雙休,這也是在為員工謀福利;在薪酬上我們一定是領(lǐng)先于同行業(yè),包括在各項福利上,我們在王店人才公寓我們專門買下一層,解決員工的生活不惜重金。
就像我剛才講的,讓所有員工身心健康、快樂工作、幸福生活這是我做決策的依據(jù)。當(dāng)任何事情出現(xiàn)的時候,以這個為為依據(jù),只要符合這個前提的我都會支持。所以我們善待員工,同樣員工也要回報企業(yè),這也是一個雙贏的狀態(tài)。
?美爾凱特商學(xué)院打造成長型經(jīng)銷商
集成吊頂網(wǎng):擔(dān)負(fù)了很多經(jīng)銷商的期待與夢想,是否會讓您感覺到壓力很大?有沒有特別讓您印象深刻的人和事一直激勵著您?
美爾凱特沈總:對于我而言,應(yīng)該是肩負(fù)著一種責(zé)任。因為一開始我們號召的是美爾凱特要成就兩千個百萬富翁,我們想要在國內(nèi)建立至少兩千家專賣店,這樣讓我們的經(jīng)銷商在經(jīng)營我們品牌的過程中成為百萬富翁。而目前來講,我們有很大一批經(jīng)銷商在我們這個平臺上已經(jīng)不只是百萬富翁了,有的甚至一年賺得錢百萬都不止,所以這個對一部分人已經(jīng)實現(xiàn)了。同時,有一部分經(jīng)銷商仍然處在發(fā)展的狀態(tài),我們公司的客戶觀核心理念是“以推動客戶成長并持續(xù)盈利”,所以我們公司今年建立了“美爾凱特商學(xué)院”,我認(rèn)為客戶與我們合作賺多少錢不是最重要的,最重要的是跟著這個企業(yè)在合作中他自身的成長有多少,這個我覺得是決定他賺錢與否的關(guān)鍵。在我們公司有一句話叫“用心做事,順便賺錢”,我覺得所有的客戶只要自己跟隨著公司的步伐,在美爾凱特這個平臺上用心去經(jīng)營,成為百萬富翁一定是小事情。
?精細(xì),再精細(xì),更精細(xì)
集成吊頂網(wǎng):時至年末,對于美爾凱特的未來,您將規(guī)劃一幅怎樣的藍(lán)圖?
美爾凱特沈總:美爾凱特這個品牌,我們還是希望能夠穩(wěn)健地成長,我們不希望“大躍進(jìn)”。首先是我們剛才講的產(chǎn)品創(chuàng)新是核心第一,這是我們一點也不會停止步伐的。然后匹配的是管理創(chuàng)新,就是企業(yè)在往精細(xì)化的管理在做。2013年我們企業(yè)內(nèi)部稱作“精細(xì)2013”――就是所有的工作往精細(xì)化的方向去做。2014年我們在精細(xì)化的工作方向中仍然會往更精細(xì),所有的管理會以數(shù)據(jù)化、表格化、差距化,以精細(xì)為方向、以穩(wěn)健為方向、以健康為方向!
?2013年末祝福
集成吊頂網(wǎng):在年末之際,能否請您為我們的經(jīng)銷商、員工大家庭送上一份您的祝福?
美爾凱特沈總:好的,非常感謝!我希望所有的經(jīng)銷商在自己認(rèn)真努力經(jīng)營的情況下,為我們的用戶提供更優(yōu)越的服務(wù),讓用戶在使用我們的產(chǎn)品獲得愉悅。同時,也祝福我們的經(jīng)銷商在集成吊頂行業(yè)能成就自己的事業(yè),把它當(dāng)做一份事業(yè)來經(jīng)營。對整個行業(yè)的員工來說,服務(wù)一家企業(yè),只有把自己的價值、個人的優(yōu)勢與這個企業(yè)的平臺結(jié)合起來,就一定會找到自己的成就感,所以祝福我們的員工快樂工作,幸福生活!
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