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維護部門人才隊伍建設關系到富佰得總部營銷體系的命脈。建立客觀、公正、公平、科學的人才選拔和平等競爭制度，一直是富佰得營銷管理最為關心的問題。經過長期的理論和實踐探討，目前富佰得已經形成了比較規(guī)范的人才選拔管理制度。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人原則，是富佰得一直以來人才選拔的重要原則，而在這一原則下的面向全公司公平評選是目前富佰得人才選拔的最主要方式。

批評也是溝通方式的一種，但要掌握好它則大有學問。作為新任主管，面對比你年長的下屬、女性下屬、晚輩下屬，你該如何“藝術”地進行批評？如何讓逆耳忠言使人心悅誠服地接受呢？作為年輕的新任主管，在立足不穩(wěn)的時候，往往不愿意批評下屬。但如果面對錯誤不進行批評和指正，那么就等于你放棄了一個管理工具。最重要的是，你對錯誤的漠視很可能導致多米諾效應，結果將更加無法估量。多樣